“5S”管理是針對企業(yè)每位員工的日常行為提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個方面，力求使每位員工養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。因此，公司專門組成了“5S”管理內(nèi)查、內(nèi)審小組，從10月份開始，對企業(yè)各區(qū)域/班組的日常工作進行檢查與監(jiān)督，每月評出“5S管理”示范崗和“5S管理”標準崗，并評出先進組長和先進個人。