節(jié)約這兩個(gè)字人人都懂，關(guān)鍵是如何去做。有一個(gè)公益廣告說(shuō)得好，如果人類再不珍惜有限的水資源，那人類看到的最后一滴水將是自己的眼淚。
      節(jié)約是一種態(tài)度，節(jié)約是一種精神，節(jié)約是一種教養(yǎng)，節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一個(gè)數(shù)字，節(jié)約能夠創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于華城來(lái)說(shuō)，我們每位員工都可以節(jié)約，節(jié)約是不花任何投資的收益。節(jié)約的成本就像海綿中的水，合理的調(diào)配，就會(huì)有收益，這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要一個(gè)重要環(huán)節(jié)。首先我們要掌握節(jié)約這一個(gè)環(huán)節(jié)，第一，就拿我們吃飯來(lái)說(shuō)吧，我們每位員工都要明確地知道“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土，誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦”。我們要懂得糧食的珍貴，要做到杜絕浪費(fèi)糧食，吃多少打多少，寧愿不吃飽再添一點(diǎn)，這樣我們每天是光盤行動(dòng)。習(xí)大大在會(huì)議上也提倡過(guò)光盤行動(dòng)，既省了我們的糧食，又不浪費(fèi)我們的資源。大家都知道，這糧食多么的來(lái)之不易啊，是農(nóng)民用辛勤的汗水換來(lái)的，是我們集體的。第二，采購(gòu)員在采購(gòu)面料輔料上，如何去尋找優(yōu)秀供應(yīng)商，與供應(yīng)商進(jìn)行商談，如何為企業(yè)降低成本，減少支出。第三，公司在物資采購(gòu)上，如何積極開拓貨源市場(chǎng)，尋找合理的供應(yīng)商進(jìn)行貨比三家，嚴(yán)格把好采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選物美價(jià)平的物資材料，做到精打細(xì)算，從每一個(gè)細(xì)節(jié)上落實(shí)，降低生產(chǎn)采購(gòu)成本，同時(shí)向管理部門，或直接管理者增加工作宣傳力度，做到不浪費(fèi)。
      在每個(gè)環(huán)節(jié)上都勤儉節(jié)約，比如員工在吃飯的時(shí)候必須要隨手切斷電源，我們上廁所的時(shí)候必須把水龍頭關(guān)緊，這些看上去是一個(gè)個(gè)微不足道的舉動(dòng)，但時(shí)間長(zhǎng)了，我們就給公司帶來(lái)了不少的節(jié)約。再比如，進(jìn)面料之前控制好單耗的精確度，用料不會(huì)多進(jìn)或少進(jìn)，輔料同上。在成本核算過(guò)程中存在多進(jìn)不用的現(xiàn)象，這樣就造成了公司成本增大。真的要細(xì)之再細(xì)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)考慮，像節(jié)約一寸布、節(jié)約一團(tuán)線、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙等等，這都是錢啊。如果想在銷售上多賺一元錢，這就很難很難，但在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上省一元錢就相對(duì)容易一些。
      每天節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是一筆不小的收入，這就是節(jié)約，不花任何投資的收益，那么就要靠我們?nèi)�體員工齊心協(xié)力、攜手并進(jìn)。節(jié)約從我做起，從現(xiàn)在做起，要把企業(yè)當(dāng)作自己的家，深刻地明確“廠興我榮，廠敗我恥”“大河有水小河滿”的道理。所以員工朋友們，我們一定要時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，每時(shí)每刻要以節(jié)約為主。大家一起加油努力吧。