華城員工都應(yīng)熟知，我們的企業(yè)精神：團結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)。*我們的企業(yè)理念：誠信人和。立足靠誠信，誠信是根；立業(yè)靠人和，人和是本。*作為企業(yè)一員，我們都希望企業(yè)發(fā)展強大，那么員工才能有更好的回報、更優(yōu)的平臺。一個企業(yè)要穩(wěn)固、要發(fā)展，要立足于強手如林的市場經(jīng)濟大潮中，必須要有強大的力量來支持、來推動。這力量便來自于企業(yè)員工，來自于員工的“團結(jié)”，來自于員工的“人和”。
      團結(jié)，是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。人和，就是人心所向，上下團結(jié)。歸根到底，就是凝聚員工的思想共識，融合員工情感，統(tǒng)一前進(jìn)目標(biāo)，增強斗志信心，最終共同前進(jìn)。我們?nèi)A城注重團結(jié)，提倡人和，就是相信團結(jié)能凝聚起無窮的力量，創(chuàng)造出無限的輝煌。穿插一段歷史來佐證團結(jié)的偉大力量，當(dāng)年抗美援朝時，號稱當(dāng)時世界第一、裝備最優(yōu)的美軍，敗給了我們中國人民志愿軍。這場歷時兩年多的戰(zhàn)爭結(jié)局讓世人吃驚，據(jù)說這是美國立國以來第一場沒有勝利的戰(zhàn)爭。這場戰(zhàn)爭中，美國軍隊有著絕對的空軍打擊優(yōu)勢、海面支持力量、強大火力保障，他們在戰(zhàn)壕里喝牛奶、吃火雞。而我們的志愿軍裝備落后，下肚的是一口白雪一口面，很多志愿軍還被寒冷凍傷。就在這樣優(yōu)劣明顯的形勢下，我們志愿軍贏得了戰(zhàn)爭。最終麥克阿瑟低下了驕傲的頭顱，無奈地感嘆：這是美國第一次在投降書上簽字。偉人毛澤東曾經(jīng)說過：“武器是戰(zhàn)爭的重要因素，但不是決定因素，決定因素是人不是物�！� 這場戰(zhàn)爭，離不開正確的領(lǐng)導(dǎo)以及大無畏的斗爭精神，更離不開志愿軍同心協(xié)力、一致對敵的團結(jié)精神。
      任何時候，人都是最重要的主體。軍隊建設(shè)如此，國家發(fā)展如此，我們企業(yè)也是如此。企業(yè)內(nèi)每個部門、每個小組都離不開團隊合作，都需要發(fā)揚團結(jié)精神。正如一位同事在今年16期《華城報》上發(fā)表過的一篇文章《一滴水無以成江河》，是啊，一滴水瞬間就干。我們員工就如那一滴滴水，只有匯合在一起，才能成為河流，成為大海，才能凝聚起磅礴的力量，也只有這樣，才能成就自己的夢想、創(chuàng)造美好的生活。我們企業(yè)的主打產(chǎn)品是服裝，任何一件服裝都要經(jīng)過幾十道、上百道流水工序，沒有團結(jié)合作的精神，哪有高效的工作、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？14期報上《團結(jié)力量大》一文讓我們知道，因為有了團結(jié)精神，在做230款裙褲時，面對從沒有碰到過的問題，三廠裁剪車間的員工們和車間主任一起，克服了種種困難，最后做到了備貨充足，時刻保持著小組流水線的順利生產(chǎn)。15期報上《上下齊心，其利斷金》一文，也是講到了三廠十六組全體員工在組長、師傅的帶領(lǐng)下，在部長的指導(dǎo)下，大家上下一心，迸發(fā)出強大的力量，最后把一個非常難做的款式順順當(dāng)當(dāng)做下來。在企業(yè)文化的熏陶中，在管理人員的引導(dǎo)下，在無數(shù)可圈可點的事實和實踐中，我們?nèi)A城員工越來越感受到團隊的溫暖、團結(jié)的力量，很多人從剛開始的被影響到后來發(fā)揮主動作用，讓小組小團隊、企業(yè)大團隊增添了更多的前進(jìn)的動力。有關(guān)團結(jié)，偉人毛澤東還說過這么一句話：團結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。我們?nèi)A城員工的同心同德，撐起了華城發(fā)展的一片廣闊的天地。不論在前進(jìn)中碰到的社會、經(jīng)濟大環(huán)境的困難，還是我們企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、制作等問題，在優(yōu)秀的掌舵人的正確指引下，在華城員工的團結(jié)奮進(jìn)中，我們克服了各種難題，推動著華城在可持續(xù)發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。
      團結(jié)的力量是如此強大，團結(jié)的結(jié)果又是如此美好，但是并不是所有的團隊都能把團結(jié)的精神發(fā)揮出來。因為團隊由個人組成，個人總會有點小私心。在一些小組中，我們也總會碰到有極少部分員工本位主義很嚴(yán)重，任何事情都是站在自己的立場上去考慮，比如推諉難做的工序，推卸自己的責(zé)任。碰到事情，不是說這個不好，就是抱怨那個難做，不是說組長偏心，就是怪同事多事，渾身散發(fā)著負(fù)能量。一個小組若有一兩個這樣的員工，那么小組內(nèi)便會產(chǎn)生相互批評、相互指責(zé)的不和諧音符，小組氣氛也會慢慢冷漠、僵化，自然小組的成績無法優(yōu)秀。小組落后了，小組中的員工又怎么能得到豐厚的回報或者突出的榮譽？
      百年前的中國千瘡百孔，積弱積貧，現(xiàn)在的中國富起來了，強起來了，重新攀登到世界經(jīng)濟之顛。GDP穩(wěn)居世界第二，是我們?nèi)珖�人民共同努力、團結(jié)奮斗的結(jié)果。同理可知，企業(yè)成功靠團隊不是個人。華城不是因為一個人的努力而產(chǎn)生成果，而是因為全體員工的共同努力而產(chǎn)生成果。*套用一廠五組員工在14期報上《團結(jié)的力量》一文中發(fā)表過的一句話：“有團結(jié)的力量，我們五組的兄弟姐妹們會取得更好的成績，產(chǎn)品品質(zhì)會更上一層樓。讓團結(jié)的力量涌動在我們?nèi)A城的每條生產(chǎn)線上�！笔前�，有團結(jié)就會有發(fā)展，用團結(jié)凝聚偉大力量，讓人和再鑄華城輝煌。