質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任
發(fā)布時(shí)間:2020-02-11 被閱讀:1511 就像人每天都要吃飯一樣,質(zhì)量問(wèn)題也不可一日不談,不可一日不重視,否則,瞬間的忽視會(huì)造成不堪設(shè)想的后果。
服裝操作流程很繁瑣,幾十道工序一道道流水過(guò)來(lái),才能完成產(chǎn)品,一件產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了幾十位操作者的操作才能完成。其中的每一道環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的,環(huán)環(huán)相扣,只要一道操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量偏差,就會(huì)影響整道流水的進(jìn)程和整件產(chǎn)品的質(zhì)量。所以說(shuō)質(zhì)量是每個(gè)人的事,包括你、我、他,肩上質(zhì)量責(zé)任每個(gè)人都要擔(dān)當(dāng)。
如果產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的話,就會(huì)被用戶拒絕,被市場(chǎng)淘汰。沒(méi)有質(zhì)量信譽(yù)的產(chǎn)品就失去了競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的生命在市場(chǎng),市場(chǎng)的生命在產(chǎn)品,而產(chǎn)品的生命在質(zhì)量。不管做什么產(chǎn)品,都要講究質(zhì)量,質(zhì)量是我們產(chǎn)品的核心。尤其服裝行業(yè),工序繁多,操作細(xì)致,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際操作,從分包開(kāi)始到檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品,一個(gè)小組的員工全體參與,校片、燙工、拷邊、縫制……每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工序負(fù)責(zé),假如有一道操作工序馬虎了,質(zhì)量不合格,后道流水操作就無(wú)法銜接。如果拼棟縫拼多了,腰就大了,裝腰無(wú)法裝了。如果校片的后袋點(diǎn)位高低,開(kāi)袋的員工開(kāi)的后袋左右二個(gè)也是高低的。如果拼棟縫前后二片吃勢(shì),燙工燙棟縫燙好冷卻后,棟縫還是恢復(fù)原狀吃勢(shì)不均。所以對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,我們要重視再重視,慎重再慎重,問(wèn)題小到一根線頭,大到整件產(chǎn)品。每個(gè)人肩上的責(zé)任都要自己挑起來(lái),不要指望誰(shuí)來(lái)幫忙,只有自己做到。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量信譽(yù)無(wú)價(jià)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的,而劣質(zhì)的產(chǎn)品則是具有毀滅性的。我們員工與企業(yè)的命運(yùn)是緊緊相連的,大河溢水小河滿,作為華城的員工,為華城著想,為企業(yè)的市場(chǎng)著想,就是為自己著想。我們生產(chǎn)FR產(chǎn)品,供應(yīng)給全球的客戶,我們的責(zé)任是相當(dāng)重的,對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量,不能有半點(diǎn)馬虎和僥幸心理。企業(yè)是我們工作的舞臺(tái),工作是我們生存的保證,沒(méi)有工作就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,經(jīng)濟(jì)來(lái)源是幸福生活的前提。開(kāi)門(mén)七件事,事事要出錢(qián),沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源怎么談孝敬老人,怎么托起孩子的夢(mèng)想,怎么談未來(lái)的夢(mèng)想。所以說(shuō)每個(gè)人要想生活過(guò)得好,最直接的方法就是把工作做好,使產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我們的生活幸福指數(shù)也會(huì)不斷提高。
質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”,我們做每件產(chǎn)品,做每一道工序,我們每一位員工,面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量必須要全力以赴,在質(zhì)量面前沒(méi)有任何理由來(lái)辯解。只有產(chǎn)品質(zhì)量做好最重要,我們才能過(guò)得更好,我們與企業(yè)的明天也會(huì)越來(lái)越好。