每一件成功的事情都是循序漸進(jìn)的，一個(gè)人一個(gè)大的目標(biāo)在人們看來總是那么遙遠(yuǎn)，很多人甚至望而且解成一個(gè)個(gè)小的目標(biāo)，會(huì)有意想不到的效果！
     很小的時(shí)賴，老師就告訴我們：要有遠(yuǎn)大的理想，要有崇高的目標(biāo)，才能成為有用的人，在潛意識(shí)里，成功需要制定目標(biāo)，不斷外整為零、循序漸進(jìn)的過程。
     我們有時(shí)傾看一本三百頁的書，剛開始心情很急切，想把這本書看完，早點(diǎn)知道這本書的內(nèi)容，但是時(shí)間上沒有空閑，沒有辦法看完這本天看十頁，三十天書分成10頁，這樣我們一邊可以工作生活，一邊又可以勞逸站合地享受書本帶來的快樂，這就是把大目標(biāo)分成小目標(biāo)的好辦法。
     我們也可以把每天的工作任務(wù)指標(biāo)分成小目標(biāo)，也就是說把日產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分成每小時(shí)的任務(wù)來完成，循序漸進(jìn)，到晚上就能完成一天的任務(wù)。假如一天的工作任務(wù)指標(biāo)是八百條褲子，那我們可以把八百條褲子分成八個(gè)小時(shí)，每一小時(shí)完成一百條，這樣的辦法是很好的。
     但是在實(shí)際中，要保證一小時(shí)一百條褲子，不能這個(gè)小時(shí)內(nèi)完成一百條差二條，再過個(gè)小時(shí)差三條，這樣依次排下去是不行的，肯定完不成日產(chǎn)任務(wù)。所以從我們上班到下班的時(shí)間里，珍惜每一分，每一秒，每天廠里下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)件數(shù)，分成每小時(shí)的任務(wù)件數(shù)，循序漸進(jìn)，在每小時(shí)內(nèi)保質(zhì)保量完成。這個(gè)小時(shí)由于某種原因指標(biāo)差了二件，那下個(gè)小時(shí)一定要把這二件補(bǔ)上，還要完成這個(gè)小時(shí)的任務(wù)件數(shù)。這樣嚴(yán)格要求自己的時(shí)間觀念和工作責(zé)任，那下班時(shí)任務(wù)是順利完成的。
     有些人可能是剛開始把總生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分為每小時(shí)內(nèi)完成的小目標(biāo)，過了幾個(gè)小時(shí)后，堅(jiān)持力度沒有，工作思想也開始放松，每小時(shí)差一點(diǎn)，到晚上下班時(shí)一天的目標(biāo)已經(jīng)差一大步了。出現(xiàn)這樣的問題就是你沒有毅力，更沒有恒心，就沒有結(jié)果。這樣對(duì)于你來說工作沒有堅(jiān)持的毅力，事業(yè)更無法成功。假如你一直堅(jiān)持再堅(jiān)持，剛開始每小時(shí)可以完成任務(wù)的劃分指標(biāo)，接下去的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)一直堅(jiān)持完成該劃分的任務(wù)指標(biāo)，那一天的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)可以說順利、輕松完成。
     東京國(guó)際馬拉松冠軍獲得者日本選手山田本一，他把四十多千米的路程分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，每一階段都朝小目標(biāo)終點(diǎn)沖去，于是一路沖刺，最終奪得桂冠。大的目標(biāo)固然讓人精神一振，但是大目標(biāo)不可能在短時(shí)間完成，但是如果把這個(gè)大目標(biāo)分解成多個(gè)比較容易完成的小目標(biāo)，降低任務(wù)難度，遏止自己想放棄的心態(tài)，一個(gè)個(gè)小目標(biāo)達(dá)到，漸漸成功越來越近。