張董在新年聯(lián)歡會上的講話真是語重心長，又給每個華城員工上了一課�！皭圩o員工就是愛護企業(yè)，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己�！睂τ谶@一核心理念，作為我們基層管理者更要好好去揣摩。
      常聽到有管理者抱怨，現(xiàn)在的員工越來越難管了。有技術(shù)的認為自己了不起，不肯多做，沒技術(shù)的又不肯虛心學(xué)習(xí)。這種現(xiàn)象確實存在。要想員工自覺自愿，聽話照做，我們管理者以身作則非常重要。組長與跟單師傅首先一定要團結(jié)，質(zhì)量與產(chǎn)量是不能分割的。只有相互為對方著想，給員工做出榜樣，我們的員工才能為組里著想。一個小組就像一個家庭一樣，父母天天吵，小孩能有上進心嗎？
      愛護員工們的方式很多，我覺得言傳不如身教。就說我的搭檔李飛師傅，在與他共事三年中，組里缺人了，他比我還急，碰到實在調(diào)不過來，就自己坐下去頂著。他的行為常使員工感動，特別是對接受能力差的員工，他真是耐心到家，我們四組是一個和諧的小組，我能成為四組的組長是我的福分。我們的員工積極向上，虛心肯做，進步很快，有時碰到流水不通，他們總是主動幫忙。像我們組里方小玉、宋東波、李洪發(fā)等員工，他們工作積極，樂于助人，因為他們從心底里感受到了企業(yè)文化的重要性，體會到了華城對員工的深深的愛。我想我們管理者也好，員工也好，如果真正用心去領(lǐng)會華城的企業(yè)文化，在行動上去落實“愛護員工就是愛護企業(yè)，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己”，那么我們的工作肯定不會那么累，那么難。
      作為一名基層管理，一定要用真情、真心、真誠對待我們的新員工，讓他們感受到華城大家庭的溫暖。只有用“愛護員工就是愛護企業(yè)，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己”的核心思想去關(guān)心愛護、幫助引導(dǎo)新員工，我們的新員工才能像老員工一樣，扎扎實實地在華城工作。