為了更好的培養(yǎng)女兒，2001年我從茉織華來(lái)到平湖，有幸加入了華城這個(gè)大家庭。從最初的電視廣告“華城華城，信譽(yù)至誠(chéng)”，到進(jìn)入華城真正感受到濃厚的企業(yè)文化，幾年來(lái)通過(guò)董事長(zhǎng)一次次開(kāi)會(huì)灌輸，以及企業(yè)一次次組織培訓(xùn)后，使我們每一個(gè)員工的整體素質(zhì)得到大幅度提高，也使我們?nèi)A城大家庭不斷發(fā)展、不斷壯大。企業(yè)文化對(duì)我來(lái)說(shuō)就像是常伴身邊的柔風(fēng)，絲絲縷縷，扣人心弦，讓我忍不住去汲�。桓�像是普照萬(wàn)物的陽(yáng)光，讓我忍不住去靠近，吸取它的溫暖。是華城讓我感覺(jué)到了真正的企業(yè)文化，它在我的心中不僅僅是一個(gè)名詞，而是一個(gè)包含著許許多多的內(nèi)涵體系，它撐起了我整個(gè)的生活，早已深深地印入了我的腦海，時(shí)時(shí)刻刻鞭策著自己努力向前，不斷地充實(shí)自己、完善自己，況且我們董事長(zhǎng)一直跟大家承諾永遠(yuǎn)讓大家有一個(gè)安定的就業(yè)環(huán)境，所以我早就把這里當(dāng)成了自己的家，把他當(dāng)成了自己的家長(zhǎng)。
七月三日董事長(zhǎng)又給我們開(kāi)了會(huì)，這次的話題很嚴(yán)肅，他給我們分析了現(xiàn)在嚴(yán)峻的服裝形勢(shì)，出現(xiàn)了一線員工缺少的殘酷事實(shí)。公司要通過(guò)調(diào)整規(guī)模來(lái)保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，勢(shì)必造成了二線管理人員要淘汰一部分的嚴(yán)峻形勢(shì)。
董事長(zhǎng)的一席話，不斷地撞擊著我的心靈，我感到從未有過(guò)的心理壓力，公司的改革就必然牽涉到了員工的去留問(wèn)題，就像家長(zhǎng)突然對(duì)自己的孩子說(shuō)以后你可能要自己養(yǎng)活自己了，又像是回家的孩子突然迷了路，感到恐懼。整個(gè)服裝行業(yè)要改革，我們公司也一定要改革，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)以后要更深入地學(xué)習(xí)企業(yè)文化，化壓力為動(dòng)力，更加努力的工作，才能使自己不被企業(yè)所淘汰。