節(jié)約是不花任何投資的收益，節(jié)約下來的都是凈利潤！首先我們要從思想素質上提高節(jié)約意識，這樣才能從根本上降低成本，提高生產效益！
      這兩年新冠肺炎此起彼伏，服裝生產競爭激烈，生產成本越來越高，我們提高效益的方式就要開源節(jié)流，提高效率！在生產上，要避免人力資源的浪費。在每次排流水時，部長、組長和我們再三研究，爭取把員工安排到合理的崗位，讓他做最擅長的工序，才能發(fā)揮出最大的價值。在流水生產中要及時發(fā)現來不及的拿掉一點，干活快的增加一點小活，保證流水的暢通。要做好3Q7S管理，避免生產過程中出現差錯，盡量優(yōu)化流水，減少搬運的時間，盡快找到生產工具和材料，最終增加工作的準確度和速度，保證企業(yè)效益。
      服裝行業(yè)中普遍存在的浪費就是生產的不良品和廢品，所以我們要把質量放在第一位，優(yōu)質的產品才是客戶需要的，殘次品不僅浪費了原材料，還浪費了勞動時間。一個小時生產20條優(yōu)質的褲子，比一個小時生產21條有返工瑕疵的產品要好。多出一條殘次品，浪費了材料，沒有生產效益。作為一名跟單師傅，我們要教會工人最正確、時間最短的操作方法，及時巡回觀察員工的生產質量，提前發(fā)現改正錯誤，避免發(fā)生大批量返工，這也是一種節(jié)約。上醫(yī)治未病，把返工消滅在萌芽之中。
      興業(yè)猶如針挑土，敗家猶如浪推沙。我們尊敬的張董事長當年也是白手起家，在父母的影響下，靠著勤儉節(jié)約積累了第一桶金，才有了我們華城現在的規(guī)模和成就。雖然我們實力雄厚，有持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力，但是在任何時候勤儉節(jié)約不能忘，還要落實到企業(yè)生產的方方面面，制定可行的操作細節(jié)規(guī)范。在生產過程中不產生效益，或者產生的效益低于投入和消耗，這也是一種浪費！
      一粥一飯，當思來之不易，一絲一縷，恒念物力維艱，節(jié)約光榮，浪費可恥。讓我們用更少的時間賺到更多的鈔票，我們的工作會更輕松，生活更愉快，這樣才能贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！