培養(yǎng)敬業(yè)、樂(lè)觀精神
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2011-09-17 被閱讀：3008 所謂敬業(yè)：就是對(duì)所從事的職業(yè)有執(zhí)著的追求與熱愛(ài)，讓人生的價(jià)值在平凡的崗位做出不平凡的效果，使人在每一個(gè)點(diǎn)上都能散發(fā)出絢麗的光芒。所謂樂(lè)觀：就是人與人之間和睦相處、同甘共苦。敬業(yè)與樂(lè)觀密不可分，只有從敬業(yè)樂(lè)觀中，才能激發(fā)出創(chuàng)造熱情，減少內(nèi)耗。
只有生存在相互理解、相互尊重的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，形成人人敬業(yè)的局面，企業(yè)才會(huì)打造出自己的精品，當(dāng)然也必須要引入“剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)愛(ài)相融”的管理理念。首先建立剛性的管理制度。因?yàn)槿诵灾械囊恍┤觞c(diǎn)決定了人必須有相應(yīng)的制度來(lái)約束，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度是難以辦好的。其次，營(yíng)造寬松融洽的環(huán)境，一個(gè)企業(yè)只有剛性理性的制度，缺乏人性化、人情味的東西，也是不行的，應(yīng)當(dāng)融入“愛(ài)”的管理理念，感人心者莫先乎情。愛(ài)就是對(duì)企業(yè)員工關(guān)心愛(ài)護(hù)，為員工解決迫切需要解決的問(wèn)題，包括生產(chǎn)、生活、環(huán)境的改善，員工發(fā)展空間的創(chuàng)造以及財(cái)富的合理分配等，企業(yè)通過(guò)愛(ài)與和諧的氛圍，將員工凝聚起來(lái)，使員工產(chǎn)生認(rèn)同感，就能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力。
“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一方土地，如果你是一縷陽(yáng)光，你是否照亮了一片黑暗，如果你是一顆螺絲釘，你是否堅(jiān)守了你的敬業(yè)崗位”，這是《雷鋒日記》里的一段話(huà)，他告訴我們無(wú)論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最好最大的潛能，做出最大的奉獻(xiàn)，哪怕你的事業(yè)再普通，再微不足道，但對(duì)于學(xué)習(xí)企業(yè)文化，我們的員工要像張董那樣“學(xué)而思則明，思而行則靈”深刻感受到了學(xué)有所用，樹(shù)立主人翁思想，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，讓我們企業(yè)走上更高的臺(tái)階。
因?yàn)槿A城的事業(yè)是我們大家的事業(yè)，華城的財(cái)富是我們大家的財(cái)富，只有強(qiáng)的企業(yè)才有我們員工富的家，所以各位員工們，我們每天都要以敬業(yè)、樂(lè)觀的心態(tài)去工作，這樣你才會(huì)覺(jué)得快樂(lè)，人生才會(huì)有真正的價(jià)值。
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