成為一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，我們應(yīng)該具備怎樣的條件呢？各種書籍報刊早已經(jīng)給了我們各種形形色色的答案。然而，我們卻無奈地發(fā)現(xiàn)，很多標準制定得似是而非，且離現(xiàn)實較遠，有些不切實際，諸多響亮的口號更是讓我們茫然失措、不知所以。其實，成為一名合格的優(yōu)秀員工并沒有那么復(fù)雜，我們只要做好幾件事，就能在企業(yè)里如魚得水，從而讓自己成為企業(yè)里最棒的一員。

    首先，作為企業(yè)的員工，應(yīng)當具有強烈的責任感。責任感與責任是兩碼事，不可混淆。責任感強調(diào)的是一種對待生活、對待工作的態(tài)度，而責任是針對某件事或物所必須承擔的后果。托爾斯泰說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心�！弊憧梢娯熑胃袑ξ覀兊挠绊�，這種影響不僅僅局限于工作，它還深深地影響著我們的學(xué)習(xí)和生活。一個人是否有責任感將決定他在工作中是傾盡全力還是草草敷衍，而這點恰恰是衡量一個優(yōu)秀員工的重要標準。事實上，當你傾盡全力工作的時候就會發(fā)現(xiàn)，收獲的經(jīng)驗與知識將使你更加出色，而當你獲得成功時的成就感與幸福感也將是無可比擬的！因而，我們可以將責任感理解為立足企業(yè)的根本基石。

    其次，作為企業(yè)的員工，還應(yīng)當具備良好的團隊精神，簡單地說就是要有顧全大局的意識，要有集體協(xié)作、合力共贏的精神。關(guān)于團隊精神的案例可謂不勝枚舉，有句老話叫“人多力量大”，一個人的經(jīng)驗、知識總歸有限，而團隊協(xié)作能夠發(fā)揮出團隊里每個人的最大潛力。團隊精神的核心在于優(yōu)勢互補，在現(xiàn)代企業(yè)中，1+1＞2，意思是團隊協(xié)作的績效要大于兩個人各自單干的績效。一個人作戰(zhàn)，企業(yè)形同一盤散沙，眾志成城才能造就堅實的企業(yè)堡壘。團隊精神的境界則在于奉獻精神，團隊成員在自己的崗位上應(yīng)當盡心盡力，為了整體的和諧愿意甘當配角，能夠自愿的為團隊的利益放棄自己的私利，從而為更大的成功奠定基礎(chǔ)。

    第三，作為企業(yè)員工，要有良好的人際關(guān)系。石油大王洛克菲勒說：“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價來獲取與他人相處的本領(lǐng)�！比松�于世，就是在不斷地與人交往的過程中成長起來的，處理人際關(guān)系也就成為了我們的一種本能。置身企業(yè)中，這種處理人際關(guān)系的能力更應(yīng)該得到淋漓盡致的發(fā)揮。企業(yè)中有領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬三級關(guān)系，處理好這些關(guān)系，將會給工作帶來很大的便利，更能保持良好的工作狀態(tài)和愉悅的精神狀態(tài)。良好的人際關(guān)系更是團隊建設(shè)必不可少的基石，沒有良好的人際關(guān)系，人與人之間便會很難開展真誠合作，也就很難做到相互寬容、樂于奉獻了。因此，我們對待領(lǐng)導(dǎo)要在充分尊重的氛圍里，有禮有節(jié)且不失分寸的尋求磨合；對待同事要多給予理解和支持，還應(yīng)積極的、真誠的溝通。

    最后，要注重細節(jié)，追求完美。所謂“細節(jié)決定成敗”，這句話在一定程度上反映了細節(jié)的重要性。無論是什么樣的工作，哪怕是最普通的崗位，也沒有細小到可以忽略的事。恰恰相反，越是普通的事，我們越應(yīng)該全力以赴，用最大的熱情盡職盡責的去完成，只有這樣我們才能真正培養(yǎng)起來良好的工作習(xí)慣。每日做好工作計劃，整理清爽自己的工作環(huán)境，凡事筆錄在案等等這些都是很小的細節(jié)，但也培養(yǎng)良好習(xí)慣的開始。細節(jié)貴在堅持，當工作中的細節(jié)問題慢慢變成習(xí)慣的時候，那你距離完美就真的不遠了！

    成為一名優(yōu)秀的員工，那不僅是夢想，更是我們腳踏實地的行動！