有一件小事，讓我重新審視了我的價(jià)值觀。

    前天，組上有位員工叫住了我，因?yàn)樗�發(fā)生了點(diǎn)事，與別人有了點(diǎn)小誤會(huì)，他并沒再訴說這件事，而是問了我一個(gè)很深刻的問題，這個(gè)問題也令我心生波瀾，我不知應(yīng)該如何回答。他說：“組長(zhǎng)，是我錯(cuò)了嗎？難道我一直以來受到的教育，做人要學(xué)會(huì)忍耐，在這個(gè)日漸浮躁、急功近利的社會(huì)里，是不是已經(jīng)被社會(huì)所鄙棄？是否忍耐已經(jīng)成為被他人欺負(fù)的籌碼？”

    看著他眼神里透射出與年齡極不相稱的滄桑，我的心在隱隱作痛。我不知應(yīng)該如何去解答這個(gè)問題，忍者無敵的古訓(xùn)是否被這個(gè)過于追求功利的社會(huì)所遺忘？幼時(shí)所培養(yǎng)的價(jià)值觀已然被文明社會(huì)所挑戰(zhàn)，我只好解釋，你沒有錯(cuò)，這種隱忍的品質(zhì)真的是很可貴，這才是每一個(gè)文明人所必須具備的。

    之后，我久久不能平靜，我捫心自問，自己是否愿意具有隱忍的品質(zhì)？忍并不難，難的是如何將“隱忍”發(fā)揮到極致，如果每一個(gè)人都有少許的隱忍，這個(gè)社會(huì)將是多么和諧。對(duì)我們管理人員來說，把這個(gè)觀念傳輸?shù)絾T工心目中，讓員工都具有退讓精神，那么我們的管理不是會(huì)更上一個(gè)層次嗎？我對(duì)自己重新提出了要求，在日常工作中，并不能只要求提升產(chǎn)量，還要追求提升員工的素質(zhì)，從相互忍讓開始，相信假以時(shí)日，員工們會(huì)領(lǐng)略到“退一步，海闊天空”的愉悅感受，到那時(shí)便不會(huì)再有剛才那位員工的感慨了。這一切都需要我們每個(gè)管理人員從自身做起，言傳身教，帶動(dòng)大家。

    隱忍，多么可貴的品質(zhì)，讓我們每位員工都重視它，讓它也成為華城和諧的調(diào)和劑。