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2014年華城報第2期

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董事長張祥林2014年華城集團銀企聯(lián)誼會上講話
——誠信乃根,鑄就銀企雙贏 人和為本,共創(chuàng)華城偉業(yè)

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2014-02-21 被閱讀:3254
尊敬的裴行長、尊敬的周主任、尊敬的各位行長和各銀行的領導以及我們華城集團的各位員工:
    大家好!
    今天是華城集團第六次銀企會議,很高興我們又相聚在一起,時間真的過得很快,一年一晃而過。在過去的一年中我們要感謝在座的各家銀行對我們華城的支持和幫助,感謝在周主任領導下的開發(fā)區(qū)領導班子給予我們華城的大力支持和關心,感謝我們華城集團全體員工的努力,也感謝圣雷克的同仁為我們華城集團每次活動提供這樣優(yōu)美的環(huán)境和優(yōu)質的服務。
    跟大企業(yè)相比我們華城還只是一個小企業(yè),但是我們華城在區(qū)域內、在行業(yè)內應該算是骨干企業(yè),剛才裴行長和周主任對我們華城集團的發(fā)展也給予了肯定。能取得這些成績,有方方面面的客觀因素,我們始終認為企業(yè)的發(fā)展離不開黨和政府,離不開金融機構對我們的支持,離不開我們全體員工的努力,所以我們始終認為黨是我們的天,社會是我們的大地,員工是我們的親人,所謂“天時、地利、人和”就是這樣一個總的環(huán)境。在華城幾十年發(fā)展過程中,我們始終堅持以人為本,誠信為根,我們有堅定的信心去建立建設我們的企業(yè)文化。因為企業(yè)文化對一個企業(yè)來說就是靈魂,就是行為準則的指導思想。我們華城從95年就開始了企業(yè)文化的建設,到現(xiàn)在已經經過了將近二十年的時間,當初我就說過,到了一定時間,企業(yè)與企業(yè)之間的差別就是企業(yè)文化建設的差別。因為硬件的投入可以模仿,而企業(yè)文化建設的模仿需要時間,這跟培育人是一樣的道理,十年樹木,百年樹人。企業(yè)文化的重要性和必要性,我們華城已經深深地體會到了,企業(yè)文化建設的成果也已經得到了充分的反映。因為我們華城始終堅持實事求是、以人為本、誠信人和這樣一個核心理念,所以能夠得到平湖各家銀行對我們的支持,能夠得到社會的認同和良好的口碑,能夠得到我們員工的理解和支持。
    一個企業(yè)中,企業(yè)文化是指導思想,是靈魂;作為一個家庭來說,是家教;作為一個民族來說就是民族的精神。企業(yè)文化不光是在建設建立上下功夫,更重要的是按照企業(yè)文化理念一步一步去引導、推廣、實施。我是看到一個歷史時期,經歷了兩個時期,所以我總結歸納出企業(yè)文化的必要性和重要性。我們回顧一下解放戰(zhàn)爭的歷史時期,中國共產黨的軍隊與國民黨的軍隊都是同樣的中國人,不同的裝備、不同的思想、不同的文化產生了不同的結果。國民黨是美式裝備,共產黨是小米加步槍為什么能推翻蔣家王朝,這就是黨的文化,是毛澤東思想統(tǒng)帥全黨全軍全國人民,取得了解放戰(zhàn)爭的勝利。第二個時期是我經歷過的文革,任何一個時期它都有正反兩個方面,文革時期在毛澤東思想的統(tǒng)帥下很多人做了好事不愿意說出來,現(xiàn)在有些人做了壞事不愿意說出來。第三個時期,九十年代至現(xiàn)在,由于追求經濟的高速發(fā)展,放松了意識形態(tài)領域的教育,來了個法輪功邪教。我們偉人毛澤東說過:在意識形態(tài)這個領域,如果無產階級不去占領,資產階級必然會去占領。那么當今這個年代如果正氣不揚,邪氣必然會熏天,這就是我感悟出來的。當今社會市場經濟競爭激烈,重物質、輕精神的現(xiàn)象比比皆是,但是我們毫不動搖地認為兩個文明必須要在企業(yè)中深入扎根,企業(yè)發(fā)展需要有一個良好的氛圍、良好的經營環(huán)境。我們總理昨天在國務院常務會議上提出了三個誠信:政務誠信,商務誠信,社會誠信。如果真正建立了這三個誠信,銀行將更加有序地健康發(fā)展,銀行工作人員的工作將會更加輕松。以往不誠信的人表面上看占便宜了,誠信的吃虧了,所以昨天的會議還提到,讓誠信的人受惠,讓不誠信的人得到嚴重的制裁與懲罰。相信現(xiàn)在大家都可以感覺到,我們黨中央新一屆政府特別是十八大以來,總書記親自抓廉政,總理親自抓誠信社會的建設,總理說過:抓經濟必須抓誠信,誠信是基礎。所以我們華城更應該繼續(xù)圍繞著我們中華民族的傳統(tǒng)文化和社會公德這樣一個理念去發(fā)展我們的企業(yè)。我們企業(yè)文化建設、企業(yè)誠信建設都迎合了時代的需要,更迎合了我們員工的需要,也得到了社會各界的認同。我們從來沒有經濟上的危機、現(xiàn)金流的問題,這得益于我們誠信人和的企業(yè)文化建設,當然也要感謝在座的各家銀行對我們的支持。
    企業(yè)文化需要理念支撐,需要時間建設,更需要企業(yè)內所有員工的認同、參與和傳播。企業(yè)文化建設的重要性,就是要把有些規(guī)律的東西及傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化傳播給我們廣大的員工。因為企業(yè)文化的傳播和應用就是一個精神治療,養(yǎng)生先養(yǎng)心,把心先養(yǎng)好,人才能健康。好比中醫(yī)治療,不是頭痛必須治頭,可能另外一個部位引起了頭痛,找到了發(fā)病的根源才能根治毛病,我們企業(yè)文化就是找根源,就是尋源思維。我們也不要小看企業(yè)報,《華城報》是我們員工心與心交流的一個平臺,讓員工把心里話說出來,讓領導明白我們員工的需求,也讓員工來了解企業(yè),知道我們企業(yè)為誰而辦。我們華城在企業(yè)文化中倡導一切圍繞人去做,一切圍繞人的需求,因為你只有了解對方的需求,你才會努力地創(chuàng)造條件去滿足對方的需求,最終達到自己的要求。我們華城始終堅持經營講誠信,管理講人性,抓住了“誠信乃根,人和為本”這個根本點,明確了企業(yè)要發(fā)展就要以誠信人和這樣一個根本去實施,我們已經感覺到誰講誠信,誰就有社會口碑,誰就有能力去整合企業(yè)所需要的社會資源。按照誠信人和去做,雖然企業(yè)的發(fā)展有快與慢、大與小,這要尊重客觀規(guī)律,因為快與慢、大與小由外部條件所制約,由行業(yè)的特性所制約,但是最起碼一點,企業(yè)扎實、穩(wěn)健是主觀上的努力可以達到的。
    我們經濟開發(fā)區(qū)商會建設得到了開發(fā)區(qū)領導的支持、關心和認同,被評為2013年全市先進。我們開發(fā)區(qū)商會的企業(yè)素質比較高,所以我這個會長也好當。我給他們開會也好,作主題報告也好,他們都能夠理解。因為我們開發(fā)區(qū)這些商會企業(yè)都是經過兩次再發(fā)展,都是有思想的企業(yè)。再加上開發(fā)區(qū)在周主任領導下有這么優(yōu)美的環(huán)境,有這樣優(yōu)質的服務,所以我們開發(fā)區(qū)企業(yè)在發(fā)展過程中都是比較穩(wěn)健的。我也希望在座的各家銀行對我們開發(fā)區(qū)優(yōu)秀優(yōu)質的企業(yè)在融資上給予傾斜。我在開發(fā)區(qū)商會這幾年工作過程中,也確實了解到我們有些企業(yè)真正感悟到了企業(yè)文化的重要性。在開發(fā)區(qū)商會建立的那一年,我說我們民營企業(yè)得益于改革開放的政策,從沒錢到有錢是辛苦的,從有錢到沒錢是痛苦的。有家企業(yè)聽了后就掌握了這個應用方法,現(xiàn)在企業(yè)越做越好。我還對另一家企業(yè)說過,如果你的企業(yè)在發(fā)展過程中感覺到累,就應該馬上停下來檢查,好比一個人的身體一樣,在正常的生活下突然感覺到累了,上醫(yī)院檢查肯定會有問題的,早檢查,早知道,早治療。這家企業(yè)主后來回復說,他聽了這句話想了三天三夜終于想通了,他之所以感覺那么累是因為他的企業(yè)發(fā)展得太快了,負債太重了,所以馬上停止了一個項目。我還說過一句話:人的自由來自自控,沒有自控必然失去自由。有一個企業(yè)主說:這句話我用在投資上也通,用在企業(yè)經營上也通,用在管理上也通。
    今天是我們銀企年會,作為我們企業(yè)來說,我們需要銀行的支持,我們企業(yè)永遠離不開銀行的支持,因為當今社會有知識與資本的結合,才能發(fā)展,所以我代表我們華城集團再次衷心地感謝在座的各家銀行和各位領導對我們的支持。值此新春來臨之際,祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福,謝謝。
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