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2014年華城報(bào)第5期

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車(chē)間調(diào)整之后

作者:hcmlcom發(fā)布時(shí)間:2014-03-26 被閱讀:3230
    上班第一天,發(fā)現(xiàn)車(chē)間里有了一些變動(dòng),有些小組和人員作了調(diào)整重組。
    我和很多同事一樣,很贊成這次調(diào)整。在2013年第四期的《華城報(bào)》上,我們的張董講了我們企業(yè)的三大浪費(fèi):一大浪費(fèi)是人力資源的浪費(fèi),指的就是產(chǎn)能不達(dá)標(biāo),人員不匹配。在開(kāi)晨會(huì)時(shí),我們組長(zhǎng)幾乎每天說(shuō)同樣一句話,相同的款式,人家做得快,我們做多少?這話說(shuō)得是沒(méi)有錯(cuò),而且這任務(wù)是生產(chǎn)部按人數(shù)多少算出來(lái)的。但是我們的員工心里不是這樣想的,為什么不可以款式相同、人數(shù)相同、工序相同、時(shí)間相同,在這公平的因素中比較呢?雖然這四個(gè)因素完全相同可能不切實(shí)際的,因?yàn)槿说氖帜_也有快慢,但他們還是愿意這樣比一比。在這樣的情況下比一比,即使做得慢的員工不但不計(jì)較工資的多少,反而會(huì)激發(fā)他的競(jìng)爭(zhēng)力,他會(huì)努力地向快的人學(xué)習(xí),靠攏。即使輸,也輸?shù)眯姆诜,因(yàn)槭聦?shí)擺在眼前,沒(méi)話可說(shuō)。二大浪費(fèi)是面輔料浪費(fèi)。我還是這句話,競(jìng)爭(zhēng)力激發(fā)了,思想上進(jìn)了,工作積極了,質(zhì)量相對(duì)提高了,那么各種浪費(fèi)包括面輔料浪費(fèi)不就相應(yīng)減少了嗎?三大浪費(fèi)是指對(duì)能耗的浪費(fèi)。以前有幾個(gè)組幾乎三十個(gè)人都不到,那么多的空機(jī)器,那么多的日光燈都白白地浪費(fèi)了。好像大家只知道水龍頭的水像眼淚一樣一滴一滴地滴下來(lái),卻不清楚這些都是無(wú)休止的浪費(fèi)。這次廠里的做法,在大家看來(lái),是發(fā)展史上的一個(gè)突破。
    至于大家在短時(shí)間內(nèi),不適應(yīng)也是正常的。但我想,如果真正把企業(yè)當(dāng)成了自己家的話,那么他們肯定會(huì)很快適應(yīng)并贊成這一做法。實(shí)在有個(gè)別不理解、想離開(kāi)的話,我想過(guò)一年半載,他跟外界接觸然后會(huì)與華城的各方面比較后,還會(huì)醒悟過(guò)來(lái),你看,我們?nèi)A城這樣的例子還不多嗎?總而言之,我要提醒大家,廠里所有的做法都是為了我們員工的利益。
同事朋友們,在公司領(lǐng)導(dǎo)“有計(jì)劃就不亂,有分工就不忙,有預(yù)算就不窮,有歡喜就不苦”的理念引導(dǎo)下,加上我們?nèi)w員工的共同努力,新一年華城必將取得更高效率,更優(yōu)品質(zhì),更好發(fā)展。
 
 
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