爭(zhēng)做一個(gè)有敬業(yè)精神的人（上）
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2016-07-30 被閱讀：2395 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)勞動(dòng)人口供給數(shù)量的增大，就業(yè)和職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，每個(gè)人都想自己有一份稱(chēng)心的工作，每個(gè)人都擔(dān)心被工作單位淘汰，每個(gè)人都經(jīng)受著競(jìng)爭(zhēng)的壓力，都渴望在職場(chǎng)獲得成功。那些成功的人士并不是因?yàn)樗麄兲疫\(yùn)，而是因?yàn)樗麄兙邆淞藙e人缺少的敬業(yè)精神。如果我們要走向成功之路，那就先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工擁有的職業(yè)精神并付諸行動(dòng)，積極地對(duì)待自己的生活和工作。如果你以成功者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己時(shí)，那么成功就已經(jīng)開(kāi)始向你靠近了，正如《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》說(shuō)的“奮斗、失敗、再奮斗、再失敗......直到成功，堅(jiān)信成功就在我們身邊。只要前進(jìn)一步，就會(huì)跨出失敗的門(mén)檻，跨進(jìn)成功大門(mén)。”*
企業(yè)的發(fā)展壯大需要全體員工的同心協(xié)力，需要有敬業(yè)精神。敬業(yè)是一個(gè)人有所成就的基礎(chǔ)，是孕育事業(yè)火種的開(kāi)始。無(wú)論我們處在一個(gè)什么樣的地位，都應(yīng)該以正確的態(tài)度對(duì)待工作，這樣才會(huì)將自己的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。敬業(yè)就是盡職，要腳踏實(shí)地地去做事，要把簡(jiǎn)單的工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做，發(fā)揮到極致。董事長(zhǎng)說(shuō)：“對(duì)于工作要有激情、敬業(yè)、實(shí)干、有責(zé)任感，你才會(huì)從中體會(huì)到工作的愉悅�！�*如何才能真正體會(huì)到工作的愉悅？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，做一個(gè)有敬業(yè)精神的員工。敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面，在勞動(dòng)紀(jì)律上，每個(gè)員工應(yīng)該遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，決不遲到早退，決不假公濟(jì)私。在工作效率上，要時(shí)刻想著單位，想著集團(tuán)公司，要把單位當(dāng)成自己的家，要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。在工作態(tài)度上，要端正自己的思想，認(rèn)識(shí)到自己工作的意義。只有時(shí)刻記掛著單位，單位才能時(shí)刻記掛著你，每一位職場(chǎng)人士都應(yīng)該努力成為一名有敬業(yè)精神的員工。
要有忠誠(chéng)企業(yè)的品質(zhì)很重要，董事長(zhǎng)說(shuō)：“忠誠(chéng)企業(yè)是通向榮譽(yù)之路�！比A城集團(tuán)每一位員工無(wú)論在什么崗位，都不要忘記我們應(yīng)有的忠誠(chéng)。也許我們的忠誠(chéng)換不到榮譽(yù)，但至少不要讓自己的名譽(yù)有所損失。因?yàn)橹艺\(chéng)企業(yè)都是我們自己的財(cái)富，永遠(yuǎn)都會(huì)點(diǎn)亮人生的道路。做一個(gè)好員工，必須要做到對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)組長(zhǎng)尊重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)自己的事業(yè)忠誠(chéng)，這樣才能熱愛(ài)自己的工作，才能盡心盡力地去干好自己的本職工作。對(duì)公司忠誠(chéng)，應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人的利益，要處處考慮公司的利益，時(shí)刻關(guān)心公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)管理要出謀劃策，不是假公濟(jì)私，損失公司利益。忠誠(chéng)也表現(xiàn)為服從，服從不僅是軍人的天職，同時(shí)也是華城每一個(gè)員工的天職。在任何一個(gè)單位中生存，都必須按照公司的要求行事，這是保證每一個(gè)員工生存的基礎(chǔ)，也是保證公司利益不受損失的基礎(chǔ)。服從是整個(gè)社會(huì)的要求，是整個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，沒(méi)有服從就沒(méi)有個(gè)人利益的保證。
企業(yè)靠誠(chéng)信才能得到發(fā)展，《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》里說(shuō)：“誰(shuí)講誠(chéng)信誰(shuí)就可持續(xù)發(fā)展，誰(shuí)就得到成功�！�*在當(dāng)今服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要以誠(chéng)信為本，誠(chéng)信永遠(yuǎn)是人長(zhǎng)久立于社會(huì)的最基本特質(zhì)，要想一個(gè)公司做得長(zhǎng)久，必須要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到服務(wù)對(duì)象的信任，得到同事的信任，得到金融部門(mén)的信任，得到所接觸的所有人的信任，而誠(chéng)信是贏得所有信任的最關(guān)鍵因素。一個(gè)具有良好信譽(yù)的公司就會(huì)在社會(huì)交往中處于有利地位，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信任及同事之間的信任，都在于忠誠(chéng)的日積月累。要取得別人的信任，就要做到誠(chéng)實(shí)守信，好員工在與人交往及工作時(shí)，非常珍視自己的信用，一般不會(huì)輕易失信于人，這樣的同事值得信任。與這樣的同事合作會(huì)十分開(kāi)心，工作也會(huì)進(jìn)展得比較順手，事實(shí)說(shuō)明，華城集團(tuán)幾十年來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，靠的就是誠(chéng)信，得到了成功。
爭(zhēng)做一個(gè)有敬業(yè)精神的人責(zé)任很重要，《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》說(shuō)到：“責(zé)任性不是奉獻(xiàn)，而是你走向成功的必要通道。有了責(zé)任，就有壓力，有了壓力，就有動(dòng)力，有了動(dòng)力，就有進(jìn)步�！�*為此，每個(gè)員工要有責(zé)任感，富有責(zé)任感，這點(diǎn)尤其重要。作為一個(gè)企業(yè)員工也必須具有責(zé)任感，在工作單位是否具有責(zé)任感幾乎成了一個(gè)人工作是否成功的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任就是人品，永遠(yuǎn)以責(zé)任心證明自己的人品，忠誠(chéng)于事業(yè)，堅(jiān)守承諾。但也有發(fā)現(xiàn)個(gè)別組為了完成產(chǎn)值，謊報(bào)完成當(dāng)天產(chǎn)值超10%，有時(shí)超20%，每天積累，一旦遇到出貨，手忙腳亂，導(dǎo)致遲緩，影響產(chǎn)品質(zhì)量，部長(zhǎng)和組長(zhǎng)都要敢于為自己做的事負(fù)責(zé)。一個(gè)具備一般工作責(zé)任感的人遠(yuǎn)比有優(yōu)秀能力而無(wú)責(zé)任感的人更能取得工作成績(jī)，有責(zé)任感就能得到大家的信任，有責(zé)任感能讓領(lǐng)導(dǎo)敢于將重任委托于你，而不能虛報(bào)完成率來(lái)騙取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任。有責(zé)任感的人對(duì)自己的工作往往要求更嚴(yán)格，工作上的失誤也會(huì)更少。講一個(gè)小故事：一個(gè)員工接受了一個(gè)任務(wù)，由于很多客觀原因這個(gè)員工沒(méi)能及時(shí)完成任務(wù)，當(dāng)然該任務(wù)換作任何人在這種條件下都是無(wú)法完成的，而該員工十分努力去做了，最后匯報(bào)時(shí)，他解釋了一通。沒(méi)說(shuō)幾句，領(lǐng)導(dǎo)打斷他的話：“不用解釋?zhuān)灰医杩�，過(guò)程我不想聽(tīng)，你沒(méi)有完成任務(wù)就是失職�！痹搯T工十分沮喪，甚至十分惱怒，其實(shí) 這個(gè)小故事在很多單位里都可能發(fā)生著。那么我們要問(wèn)的是：到底是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了呢？還是員工的錯(cuò)？其實(shí)這個(gè)小故事告訴我們一個(gè)道理：那就是責(zé)任。員工在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，你遇到某些困難的客觀原因時(shí)，你有沒(méi)有做過(guò)任務(wù)的估算？有沒(méi)有找領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋？只有你在執(zhí)行任務(wù)而沒(méi)有完成任務(wù)，當(dāng)然是你的錯(cuò)，把過(guò)錯(cuò)推給外界因素是一種推卸責(zé)任的表現(xiàn)，而職場(chǎng)是不推卸責(zé)任的。
簡(jiǎn)體中文
English
日本語(yǔ)