隨著華城的不斷壯大，對員工的需求也越來越多，無論是新員工，還是老員工，在企業(yè)中的地位越來越重要，留住員工對企業(yè)而言至關(guān)重要。
      要留住員工必須把心留住，尤其是老員工，因為老員工經(jīng)驗豐富，他們熟悉整個公司的規(guī)章制度和生產(chǎn)流程。同時，在培養(yǎng)新員工等方面能發(fā)揮很大的作用。要想留住老員工不難，因為老員工對公司感情濃厚，工資待遇只占一部分，企業(yè)文化的深入，使很多華城員工都愿意留下來。因為在遇到困難和突發(fā)事件時，公司都會伸出援手，使員工能夠感受到家的溫暖。新員工進入華城的第一件事，就是入職培訓。新員工入職培訓對企業(yè)相當重要，要讓員工在培訓期間了解企業(yè)文化、公司的管理制度等。來到工作崗位后，要有經(jīng)驗豐富的師傅指導和幫助他們，經(jīng)過一段時間的摸索和鍛煉，讓他們能感受到這個大家庭的溫暖，這樣他們的工作技能會慢慢提升，工作效率也會慢慢提高。師傅們還要經(jīng)常鼓勵他們，因為一開始他們還不熟練，操作中會顯得笨拙，容易出錯。如果以批評為主，會打擊他們的積極性，嚴重的可能會造成人員流失。幫助新員工更快地勝任本職工作。這是一項艱巨的任務(wù)，在此項工作中，師傅們要承擔很大的責任，不僅要教會他們勝任本職工作的技能，更要讓他們學會團隊協(xié)作精神，讓他們成為我們工作中的好搭檔。在平時的工作中與新員工積極溝通，了解他們的思想動態(tài)，引導他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)的文化氛圍中，感受到華成企業(yè)文化的魅力。
      把員工的心留住，才能留住員工，在管理人員的領(lǐng)導下，在老員工的幫助下，讓我們進一步堅定自己的選擇，把我們的心留在華城。