4月1日，我們?nèi)A城衣歌路服飾有限公司在沈總和艾嘉教育集團(tuán)指導(dǎo)老師的共同帶動下，3Q7S現(xiàn)場管理項目正式啟動。
　　作為領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會做PDCA(計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action))及八個步驟，八個步驟是四個階段的具體化，它要求我們要有協(xié)調(diào)和溝通能力，要有自信，勇于承擔(dān)責(zé)任，要學(xué)會團(tuán)隊作戰(zhàn)，控制企業(yè)生產(chǎn)過程中的一切消耗。
　　3Q7S活動是整理、整頓、清掃、清潔、行為、素養(yǎng)、安全的一切現(xiàn)場改善，要通過制度去約束，去引導(dǎo)要人人參加，持之以恒，長抓不懈，使他們養(yǎng)成良好的素質(zhì)，提高企業(yè)的整體形象。
　　3Q7S實施已將近1個月，通過培訓(xùn)，指導(dǎo)，已成立了看板欄，開早會，企業(yè)文化廣播的宣傳，還有圖片的拍攝和文字說明等等。通過看、聽、比較，來改變長期以來的習(xí)慣，提高員工的積極性，降低作業(yè)風(fēng)險，降低生產(chǎn)成本，避免各種無用勞動。在處理事情上，去看對方的長處和優(yōu)點，多表揚少批評，積極參與看板欄編制和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要人人知道沒有最好，只有更好，做出一流的產(chǎn)品才能讓客戶滿意。才能讓員工滿意，才能讓社會滿意。我堅信在全員參與和共同努力下，我們一定會成為一個3Q7S的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。