好員工 好公司 好產(chǎn)品
————3Q7S推行終極目標(biāo)
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2018-01-18 被閱讀：2270 企業(yè)要發(fā)展必須依靠人，確切地說人才，所以現(xiàn)代企業(yè)競爭就是人才的競爭，得人才者得天下。人才從哪里來，一個(gè)方法是去挖，還有一個(gè)方法是培養(yǎng)。挖來的人需要經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)，最終能不能留得住，還不好說，所以這個(gè)方法不能經(jīng)常用，可以偶爾為之。只有自己培養(yǎng)出來的人才，用起來才更加得心應(yīng)手。當(dāng)然培養(yǎng)好的人才有時(shí)也會(huì)流動(dòng)，最好的方法就是打造人才培養(yǎng)的體系。
企業(yè)就像軍隊(duì)，其實(shí)是鐵打的營盤，流水的兵，人員總是在流動(dòng)的過程之中，部隊(duì)不會(huì)因?yàn)槟囊慌碾x開而變?nèi)�，反而�?huì)越來越強(qiáng)，因?yàn)椴筷?duì)有一套完整的培訓(xùn)體系。從新兵入伍，到成為一名合格的老兵，有著詳盡的訓(xùn)練方案。我們公司推行的3Q7S基礎(chǔ)管理，也是一套完善的體系，從最基礎(chǔ)的整理、整頓、清掃、清潔，到員工的行為、素養(yǎng)，最后還有非常重要的安全。一個(gè)新員工到公司之后，肯定要有一個(gè)適應(yīng)環(huán)境的過程，在這個(gè)過程中需要詳細(xì)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，他才能迅速地融入團(tuán)隊(duì)，更快地提升個(gè)人素質(zhì)，成長為一名合格的員工，繼續(xù)成長為一名優(yōu)秀的員工。3Q7S管理的最終目的就是要提升人的素養(yǎng)，培養(yǎng)好的員工，好的員工才能組成好的公司，才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。
在提升員工素質(zhì)的過程中，我們要沿著什么樣的路線走呢？3Q7S為我們指出了一條清晰的道路，從最基本的整理整頓開始，把工作環(huán)境搞好的同時(shí)，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，最終達(dá)到我們個(gè)人素質(zhì)的提升。就比如說我們?cè)谡淼倪^程中首先要去分清楚哪些東西需要，哪些東西不需要，把不需要的東西清理出工作現(xiàn)場，這樣空間也寬敞了，東西也不會(huì)拿錯(cuò)，提高了工作效率。如果再把東西定位定點(diǎn)定量放置，工作起來就會(huì)更加順暢，沒有了東西也會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，找東西也更加方便，節(jié)省時(shí)間。如果能夠每天按時(shí)來做整理整頓，養(yǎng)成習(xí)慣之后，現(xiàn)場就會(huì)永遠(yuǎn)保持干凈整齊，井然有序，人的心情都會(huì)不一樣。養(yǎng)成習(xí)慣之后，就會(huì)伴隨自己的一生，當(dāng)然人的素質(zhì)肯定會(huì)提高。一些優(yōu)秀的品質(zhì)，比如認(rèn)真、干凈、有序、自律等就會(huì)改變我們的人生。
3Q7S管理體系對(duì)我們每個(gè)人都有利，對(duì)公司的發(fā)展有幫助，對(duì)客戶的品質(zhì)也有保證。我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)3Q7S，并且要深入實(shí)踐，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工，實(shí)現(xiàn)人生的飛躍，讓華城成為優(yōu)秀的公司，為客戶生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
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