2001年那個草長鶯飛的5月，剛踏出校門的潘衛(wèi)東便走進了華城，考進了技術(shù)科，從事制版工作，這一做便是整整19年。19年來，潘衛(wèi)東在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中提升。通過苦干、巧干、實干，掌握了豐富的制版技術(shù)，成為了技術(shù)科的骨干，華城的精英。
      一、勤奮，奠定優(yōu)秀的基因
      提起潘衛(wèi)東，不熟悉他的人只知道他是一個靦腆的、少言寡語的小伙子，其實熟悉他的人都知道，潘衛(wèi)東身上有一個特質(zhì)：勤奮。01年進廠時，雖然學(xué)過制版專業(yè)，有著一定的制版基礎(chǔ)，但是他知道在工作實踐中要學(xué)的知識還很多，自己只是初出茅廬，所以本著這樣的心態(tài)，他把勤奮當(dāng)成了上進的踏腳石。有什么不懂，不是請教老師傅，就是默默地鉆研。即使日后他自己成為了老師傅， 勤奮鉆研還是他一以貫之的好習(xí)慣。因為勤奮，他熟練地掌握了工作中必須的各種制版工藝和技巧，客戶公司的要求和特色他牢牢地記在心中，因為每個公司的制作特色和習(xí)慣都不一樣，在制版時必須就要考慮到客戶的需求，盡量適合客戶的特色，讓工作一步到位。經(jīng)過他手制出的版子，牢牢抓住客戶眼球，以致于有些客戶點名需要他制版，制版的小潘師傅成了幾個大客戶的口中最出色的技術(shù)人才。因為勤奮，工作上進步飛快，技能也走在同行前列。
      二、創(chuàng)新，傳播優(yōu)秀的能量
      除了勤奮，潘衛(wèi)東身上還有一個最大的閃光點，就是創(chuàng)新。別看他平時訥訥寡言，思想的運轉(zhuǎn)卻是極其神速。工作中，他善于挖掘新思路，發(fā)現(xiàn)新方法，采取新措施，積極思考，大膽創(chuàng)新，特別是在困難面前，他從不抱怨，也不推脫，反而是斗志昂揚，越困難，越要上。記得有一年，公司接了羽絨服訂單。做慣了褲子的我們，對羽絨服的制作沒有很多經(jīng)驗。這批訂單中，每件羽絨服至少有90個格子。客戶提供的是整件衣服的總絨量，如何把羽絨合理分配到每個格子，使每個格子的厚薄一樣，以前靠手工計算，但是手工計算工作量巨大且容易出錯，而且以前習(xí)慣用excel設(shè)計的表格，由于四舍五入的原因，分配好的絨量之和會與客戶提供的總絨量總是會產(chǎn)生比較大的誤差。面對這個問題，潘衛(wèi)東經(jīng)過不斷的鉆研、思考，自己動手編寫了一個充絨量軟件，只要輸入總絨量和每格的面積，該軟件會自動計算出每格的充絨量，而且使分配好的絨量之和與客戶給的總絨量誤差控制在+0.1到-0.1之間，大大減少了計算時間，提高了工作效率，給公司創(chuàng)造了效益。
      三、奉獻，塑造優(yōu)秀的形象 
      優(yōu)秀的員工不僅來自于自身的努力和成長，更有環(huán)境的影響。華城集團優(yōu)秀的企業(yè)文化是潘衛(wèi)東19年的成長經(jīng)歷中不可缺少的動力源泉之一。因為企業(yè)文化的熏陶，加上自身的努力，所以成就了技術(shù)精湛的自己，所以在專業(yè)制版技能遙遙領(lǐng)先的同時，潘衛(wèi)東最樂于做的就是無私奉獻。在工作中，凡是領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，他無不一一完成到位，不管多急、多難，他都樂于迎接挑戰(zhàn)，直到勝利完成任務(wù)。同事碰到的困難，找潘衛(wèi)東準(zhǔn)沒錯，又熱心，又聰明，準(zhǔn)會憂心忡忡而去，高高興興而回。有什么技術(shù)問題、工作問題，潘衛(wèi)東總是能想在前，做在先，不為名為利，不斤斤計較。見了困難上前，見了榮譽謙讓，潘衛(wèi)東是實實在在的好員工，是領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，是同事們的好榜樣。優(yōu)秀的企業(yè)文化打造出優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊孕育出優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工又影響和帶動著大家一起前進，推動著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
      勤奮勞動，創(chuàng)新工作，樂于奉獻，19年來潘衛(wèi)東把一個優(yōu)秀員工的風(fēng)采展示得淋漓盡致，理所當(dāng)然地獲得了同事們的欽佩，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。從2001年進廠到現(xiàn)在，潘衛(wèi)東多次獲得開發(fā)區(qū)杰出職工光榮稱號，還獲得了2016年“平湖市杰出職工”榮譽。每次廠里舉行的技術(shù)比賽，潘衛(wèi)東總會榮膺榜首。相信這些榮譽會一直跟隨在他的左右，激勵他不斷超越，以更優(yōu)異的成績成為更優(yōu)秀的自己。