每天早上起來(lái)，我們第一件事就是照鏡子。作為管理人員，必須要以客觀的心來(lái)了解員工的想法，調(diào)節(jié)員工的心態(tài)。公司有來(lái)自四面八方的員工，文化素質(zhì)高低不等，作為生產(chǎn)一線的管理人員，要有耐心盡全力給予員工信任，并讓他們最大程度地發(fā)揮自己的聰明才智。在給員工溫暖的同時(shí)，把企業(yè)文化和企業(yè)精神滲透下去，培養(yǎng)出一個(gè)有互補(bǔ)性、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。    

      人們常說(shuō)當(dāng)局者迷，管理人員最大的問(wèn)題不是看不到問(wèn)題，而是只看到別人的問(wèn)題卻看不到自己的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)人或一個(gè)崗位能夠說(shuō)現(xiàn)狀已經(jīng)十全十美無(wú)可改進(jìn)。在企業(yè)中，我們每個(gè)人每天都在重復(fù)上演一幕幕的角色。作為企業(yè)一線管理人員要平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴地不斷改進(jìn)，要懂得自我改善，沒(méi)有最好只有更好，只有這樣才能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
      管理人員作為公司的重要核心部分，是公司正常開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，起著承上啟下的作用。公司的戰(zhàn)略步驟要靠管理人員去一步步完成，公司的規(guī)章制度要靠管理人員來(lái)完善執(zhí)行�；疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，所以管理人員無(wú)疑是公司的第一焦點(diǎn)。