要想不被淘汰，只有跑在前面。這句話中包含了多少背后的辛酸和努力付出。我來到華城百靈已經(jīng)第四年了，這一路走來，我看到了許多人在努力奮斗，為自己創(chuàng)造價值；有些人在消極怠慢，磨蹭時間。為什么我們不向那些努力向前的員工學習呢？只有努力，才會換來好的結果。
      現(xiàn)在我擔任一組之長，這個身份壓力好大。一個組里的產(chǎn)量和質量都與我息息相關，產(chǎn)量不高我是第一責任人，質量不好我也是第一責任人。所以我要產(chǎn)量、質量一起抓。怎樣才能保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升？要靠大家的齊心協(xié)力，靠每位員工的努力付出。一條流水線只有暢通無阻了，才能出來產(chǎn)量，我的責任是觀察和監(jiān)督。觀察每位員工的動作和手法，看看他們怎樣操作才能保證質量又能把速度提上來；監(jiān)督流水線是否暢通，不能斷流水，流水線如果斷了那就是我的失職，是我監(jiān)督不到位。只有每個人手里都有活，不斷活，那樣才能出來產(chǎn)量。讓員工們工作有積極性、有動力是我的第一要點，那才是根本！
      我們廠有二十一個組，產(chǎn)量有高的也有低的。產(chǎn)量高的班組，比我們高的不是一點二點，為什么人家的產(chǎn)量那么高？那當然離不開人家的努力付出。我要向他們學習，學習他們是怎樣管理的，在缺人的時候是怎樣調(diào)解工序的，學習他們管理人員是怎樣走入員工的心里的。只有努力學習人家的優(yōu)點與長處，才能讓自己不斷提升工作能力。能力提升了，整個小組的工作也會順暢很多，與員工的關系也會更加和諧。不僅向產(chǎn)量高的班組學習，我們也要看有些小組為什么產(chǎn)量低，分析原因，并排除自己小組是否存在這樣的因素。
      我不想被淘汰，被淘汰的是弱者，不想成為弱者就要更加努力跑在他們前面。只有跑在前面了，才會贏，才不會被淘汰。