質(zhì)量是企業(yè)的生命，保證質(zhì)量是控制成本、增加效益的基礎(chǔ)。任何問題事前預(yù)防總比事后補救要好得多，盡量減少返工，我們要有一次把產(chǎn)品做合格的態(tài)度，以最快的速度交到客戶手中，讓客戶滿意！
      細節(jié)決定成敗，衣服的質(zhì)量依靠每位員工的共同努力。返工會浪費我們有效的工作時間，增加生產(chǎn)成本，降低效率。如果返工少了，我和師傅就不用幫忙返工，可以幫助來不及的員工做點活，保證流水的暢通，從而保證每天任務(wù)的完成。
      這段時間我們車間幾個組都在做童裝羽絨服，面料很薄，特別容易產(chǎn)生油污。我們的領(lǐng)導想了很多方法 ，用布把機頭包起來。部長從倉庫拿來松緊帶，發(fā)給每位員工把機針處套住。每天早上，我們在工作之前用廢布把機器擦干凈，再用一塊小方布踩一條線，看一下線好不好，然后才開始一天的工作。每天下班前把針板壓腳卸掉，把里面的灰塵和油污擦干凈，第二天再把針板裝上。機器的油門調(diào)到合適，太小影響工作，機器轉(zhuǎn)動不靈活。油門大了就容易產(chǎn)生油污，造成不必要的麻煩。洗不掉的油污需要調(diào)片，給其他員工帶來很大的麻煩，而且是重復(fù)勞動。
      控制油污，預(yù)防為主，我們要學習企業(yè)文化，以廠為家，努力提高生產(chǎn)技術(shù)。華城給我們提供了優(yōu)越的工作環(huán)境，讓我們開心的工作，擁有幸福的生活！把產(chǎn)品質(zhì)量做好，才是對華城最好的回報。