華城集團(tuán)的發(fā)展和壯大，離不開完善的企業(yè)管理制度。這幾年公司一直在推行3Q 7S管理，各方面工作都取得了較大的進(jìn)步！
      3Q7S需要平常做好工作，才能在全廠評(píng)比中取得好成績(jī)！今天中午12點(diǎn)半，我們又召開了3Q7S評(píng)比大會(huì)，我們組很榮幸又得到了紅旗，我知道這是全體員工共同努力的結(jié)果。當(dāng)我拿著紅旗走到組上時(shí)，所有的員工都很開心，有員工把紅旗掛在橫桿上，“本月度3Q7S最佳部門”，格外引人注目，紅旗高高地飄揚(yáng)在前方！ 
      3Q指的是好員工，好公司，好產(chǎn)品。7S指的是整理、整頓、清掃、清潔、節(jié)約、素養(yǎng)和安全。我們?cè)?Q7S的指導(dǎo)下，衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔，工作也能夠提高效率，得心應(yīng)手，減少時(shí)間的浪費(fèi)。上班時(shí)間不能戴耳機(jī)，大小剪刀要綁好，名字要貼好，如果沒有了及時(shí)更換。每天聽到《文明在哪里》的歌聲，我們就知道應(yīng)該打掃衛(wèi)生了，我們每天要打掃3到4次衛(wèi)生，盡量把座位下面和流水板下面都打掃干凈，不留死角。要把剪下來的線頭扔到垃圾袋里。衛(wèi)生既要打掃，又要維持，否則的話一會(huì)兒地面又臟了。如果流水板下面不掃，流水板下面積了很多的灰，檢查的時(shí)候就會(huì)在這個(gè)地方扣分。
      讓人驚喜的是，在張董、沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和兩位部長(zhǎng)的嚴(yán)格要求下，這次評(píng)比我們一車間得到了三面紅旗，分別是一組、二組和七組，優(yōu)秀的成績(jī)來自平時(shí)的付出和努力！3Q7S幫助我們提高了工作效率，也提升了我們員工的素質(zhì)和修養(yǎng)，讓員工得到全面的成長(zhǎng)!