當下，俄烏局勢的不斷惡化，讓筆者想到了安全這個問題。也是在烏克蘭，發(fā)生過一次震驚世界的安全事故。1986年4月26日，由于諸多巧合與操作失誤，前蘇聯(lián)烏克蘭境內切爾諾貝利核電站4號機組反應堆發(fā)生了爆炸，造成了人類歷史上迄今為止最嚴重的一次核泄漏事故，事故中釋放出的輻射線劑量是二戰(zhàn)時期廣島原子彈爆炸的400倍以上。此次事故總共損失大概2千億美元，普里皮亞季城因此被廢棄。
      針對切爾諾貝利事故，國際原子能機構在事故后評審會上首次提出了安全文化這個概念。同年，美國NASA機構就把安全文化應用到航空航天的安全管理中。1991年，安全文化正式被國際原子能機構定義為：安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態(tài)度的總和。由此開始，安全文化在全球傳播和實踐，內涵不斷豐富，逐漸成為現(xiàn)代安全管理工作的重要組成部分。我國政府對安全文化的研究和發(fā)展十分重視，自1991年開始引進、研究和推廣安全文化，到2001年召開了第一屆“全國安全文化研討會”，更是將安全文化推向更廣、更深的層次，還在全國成立安全生產宣傳教育中心等專門機構，面向社會開展“安全生產月”等活動，使全民的安全意識和素質得到普遍提高。那么有人要問了，在安全文化概念出現(xiàn)以前，難道就沒有安全文化嗎？有。古代的安全文化，由于知識的貧乏、能力的有限，是宿命論的，被動承受型。近代的安全文化是經(jīng)驗論，亡羊補牢事后型，從失敗和事故中吸取經(jīng)驗，不斷提升安全保障。而現(xiàn)在，我們所推廣的安全文化是本質論，超前預防型，把事故在萌芽前消滅。我們董事長一直教導我們：“消防，要重于防，防好了，就不需要消了，先防后消。一旦要消了，就是出現(xiàn)情況了。防，是我們企業(yè)必須要做好的工作，作為我們企業(yè)關鍵要消除隱患，防止火災�！�
      所以，企業(yè)安全文化的建設至關重要。正如董事長在今年年初安全生產會議上所說：“企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展，安全工作是首要，沒有安全一切都沒有了。”對于企業(yè)來說，安全生產更是重中之重，產品有瑕疵也許還可以返工，但安全一旦出現(xiàn)瑕疵便無法挽救。沒有安全，就不可能有效益。我們企業(yè)文化中也提到：企業(yè)管理要求雖嚴，請你理解，一切為了大家的利益。*在我們的生活和生產過程中，保障安全的因素有很多，如環(huán)境的安全條件，生產設施、設備和機械等生產工具的安全可靠性，安全管理的制度等，但歸根結底是人的安全素質，人的安全意識、態(tài)度、知識、技能等。我們身邊經(jīng)常鳴著警笛呼嘯而過的消防車告訴我們，單純靠改善生產設施、設備，完善眾多的規(guī)章制度、健全安全管理網(wǎng)絡，并不能保證企業(yè)安全高效有序地運行，所以大大小小的火災還是在不斷發(fā)生中。制度只能告訴員工最低標準，而文化則能激勵員工不斷超越自我，形成自覺的安全意識和安全習慣。這就是主動與被動的關系，主動而積極的行為，才能使企業(yè)生產經(jīng)營要素達到和諧統(tǒng)一，使企業(yè)實現(xiàn)持久安全生產，提高企業(yè)核心競爭力。建設企業(yè)安全文化的重要意義就在于通過提高員工的安全文化素質來規(guī)范其安全行為。企業(yè)中人是主體，而人員的安全素質和能力主要取決于他們所接受的安全知識教育，所受到的安全文化氛圍影響，直接體現(xiàn)在他們對安全的態(tài)度、思想及行為方式上。建設企業(yè)安全文化對約束、規(guī)范、激勵員工安全行為有著不可估量的作用，當安全觀念在員工思想上扎根后，安全意識便會在潛移默化中被員工落實到行動上，員工就會積極主動地了解和運用安全知識，充分發(fā)揮人的主動性和自覺性，在日常生產中時刻保持警惕不松懈，以保證生產得以安全有效的進行。員工懂得安全，企業(yè)多份保險，社會也更和諧。
      時至今日，越來越多的企業(yè)開始重視安全文化，開始建立符合本企業(yè)的安全文化。但是很多企業(yè)都把安全文化等同于安全宣教活動，這是需要糾正的一種片面觀點。安全教育和安全宣傳僅僅是安全文化的一個部分，當然它是建設安全文化的重要工具，但是，安全文化的核心內容是在于一個企業(yè)在長期生產中凝結起來的一種文化氛圍，是人們的安全觀念、安全意識、安全態(tài)度，是人們對生命安全與健康價值的理解，也是企業(yè)內領導及員工們所認同的安全原則和接受的行為方式。對于服裝制造企業(yè)，我們主張安全文化的建設要落實在生產的工藝、技術和流水過程中，從而形成一個良好的安全生產環(huán)境。通過安全文化的建設，提高企業(yè)各級管理人員和員工的安全生產自覺性，以文化的力量保障企業(yè)安全生產和經(jīng)濟發(fā)展，這樣才能抓住安全文化建設的實質和根本內涵。既不要單純把安全文化流于宣教形式，也不要只依靠于硬件設備的配備，董事長一直提醒我們：“不要認為我們工廠都裝了噴淋、清空了消防通道、配備了消防設施就可以高枕無憂了。防火不是準備了消防栓、滅火器等消防設施就算做到位了，這些嚴格來說是叫救火設備，只有在火災發(fā)生了才會啟用，雖然要準備充足但盡量不用，一旦啟用就說明安全出了問題。千萬要記住，火災一旦發(fā)生，就會釀成可怕的后果，我們要特別重視如何去防�！贝_實如此，哪怕一個企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年甚至上百年風雨，只要一次疏忽，就可能是滅頂之災，所以我們時刻要防，要建設安全文化并把安全文化融合進日常生產生活中去。
      戰(zhàn)國時期政治家荀子說：“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責之謂之戒。防為上，救次之，戒為下�！� 這也正是對現(xiàn)在安全文化理念的昭示和表達。建設企業(yè)安全文化，就是積極把握推動事物發(fā)展的主動權，在事情尚未發(fā)生之前就已預料好并加以防備。防的關鍵就是要關注細節(jié)，防微杜漸，把工作做在前面，治未病之疾，消未起之患。不講安全，哪怕是輕輕的一碰就能使高速運轉的機針穿破手指；不懂安全，哪怕是小小的一只螺絲釘就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行；不要安全，哪怕只是小小的一個意念就能讓操作中的生命處于危險。*我們每一位員工都要把安全文化扎根心中，把安全行為落到實處，這樣才能保障企業(yè)的安全生產和發(fā)展，保障我們員工的美好生活。