寬容是一種美德，但是怎樣才能夠做到真正的去寬容別人呢？有一個(gè)很重要的方法就是要學(xué)會(huì)換位思考。
　　當(dāng)你學(xué)會(huì)換位思考的時(shí)候，就會(huì)在遇到問(wèn)題時(shí)多站在別人的角度看問(wèn)題，設(shè)身處地的為別人著想，想別人所想，將心比心，理解至上，人與人之間少不了要諒解，諒解是理解的一個(gè)方面，也是一種寬容。
　　在企業(yè)管理中，換位思考是一種先進(jìn)的管理理念和有效的管理手段。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該提倡換位思考。如果領(lǐng)導(dǎo)做決策之前考慮周全，尤其是多想想員工的利益有沒(méi)有得到保障，這樣就能起到積極的作用，開(kāi)展起工作來(lái)也會(huì)容易得多。作為員工也應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，考慮一下全局利益，這樣就能相互理解與協(xié)調(diào)，工作起來(lái)干勁也會(huì)越來(lái)越大。換位思考不僅可以縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，還可以拉近彼此的感情，達(dá)到相互理解、相互協(xié)調(diào)的目的。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要面對(duì)很多不熟悉、不理解、不清楚的事與物，如果兩者之間都學(xué)會(huì)了換位思考，就會(huì)消除一切不必要的誤解和隔閡，就能在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間形成同頻共振，不會(huì)形成“你吹你的號(hào)，我唱我的歌”的局面。
　　同事之間多一些換位思考，在崗位上就會(huì)架起相互理解的橋梁，就可消除“不愉快的事情”發(fā)生，促使團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力；如家庭成員之間多一些換位思考，家庭里就會(huì)始終充滿和睦相處的氛圍和更多的歡聲笑語(yǔ)；社會(huì)上人與人之間多一些換位思考，就可以將復(fù)雜的人際關(guān)系形成相近相親的紐帶，避免出現(xiàn)“不必要的沖突”，使世界更加充滿愛(ài)；全方位多一些換位思考，我們就能凝聚成巨大的力量，化解一切矛盾，戰(zhàn)勝一切困難，和諧社會(huì)就取得更大的成就！
　　換位思考不是輕飄飄的四個(gè)字，學(xué)會(huì)它需要有寬廣的胸懷，要有博大的氣度，更要有一顆體貼入微的心。每個(gè)人都應(yīng)拿出虛懷若谷的態(tài)度，遇事不固執(zhí)己見(jiàn)，學(xué)會(huì)換位思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，世界原本可以如此美麗，生活原本可以如此豐富，精神原本可以如此充實(shí)。
每件事情都是有雙面性的。當(dāng)我們遇到與他人意見(jiàn)各異時(shí)，不妨也換位思考一下，從對(duì)方的角度去考慮某些問(wèn)題，設(shè)身處地的從對(duì)方的角度去思考，以及所處的環(huán)境來(lái)處理問(wèn)題，當(dāng)我們?cè)凇吧礁F水盡疑無(wú)路”時(shí)，因?yàn)槲覀兝�用換位思考這四個(gè)字，使我們又進(jìn)入了“柳暗花明又一村”的境界。 所以請(qǐng)我們大家一定要學(xué)會(huì)換位思考！