華城集團從事服裝生產行業(yè)二十年來走到今天，發(fā)展成一個以服裝產業(yè)為主的綜合性大型集團企業(yè)很不容易，積累起來了一些服裝生產技術和經驗、獨特的企業(yè)文化、企業(yè)管理模式等服裝行業(yè)的優(yōu)勢，把這些優(yōu)勢集中起來，不斷創(chuàng)新，就能發(fā)展成我們華城集團的核心競爭力，就能真正把華城集團做得更大、更強。
　　當前一些服裝生產企業(yè)簡單地認為轉型就是轉產�？墒瞧髽I(yè)轉型不等于轉產，不等于放棄過去熟悉的服裝生產技術和管理模式而進行轉產，放棄過去熟悉的東西，到一個陌生的領域去打拼。雖然目前服裝生產企業(yè)作為傳統(tǒng)產業(yè)遇到一些困難，比如面料和輔料的價格成本提高、勞動力工資上漲等，但這些困難不光是我們一家企業(yè)的，作為競爭對手的其他企業(yè)的這些成本也提高了。所以那不是我們放棄原來從事的服裝生產行業(yè)的理由。我們要用發(fā)展的眼光來看，世界上人人都需要穿衣服，我們的服裝生產行業(yè)就是有市場的產業(yè)，作為傳統(tǒng)行業(yè)還是有發(fā)展?jié)摿Φ�。因此，服裝生產企業(yè)需要轉型，但更需要創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅是技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等。
　　我們華城集團在服裝生產行業(yè)有一定的面輔料采購優(yōu)勢，企業(yè)經營管理積累了一定的經驗，有雄厚的生產技術和服裝開發(fā)能力，我們完全有信心、有能力把這二十年發(fā)展過程中的積累起來的優(yōu)勢發(fā)展成我們華城集團的核心競爭力。實踐已經證明品牌將大大提升企業(yè)的核心競爭力。品牌是高質量的標志，品牌是企業(yè)的社會形象，品牌是企業(yè)文化的結晶。在推出服裝產品的過程中還必須推行品牌戰(zhàn)略。沒有品牌，服裝產品不值錢，賣不出去，只能處于低檔次、低利潤的困境，甚至被淘汰出局。我們華城集團在服裝生產創(chuàng)新上是大有可為的，特別是在做精、做細、做專、做深上可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，保持小而專、小而精、小而新的優(yōu)勢。根據市場的信息反饋，抓技術創(chuàng)新和新產品開發(fā)，推行品牌戰(zhàn)略，擴大市場影響力，從而提高企業(yè)的核心競爭力。
　　面對國內各種面輔料價格和員工工資的上漲、匯率的變化、越來越激烈的市場競爭等各種困難和危機，我們華城集團作為傳統(tǒng)的服裝生產加工企業(yè)，發(fā)揮整體優(yōu)勢，不斷自主創(chuàng)新，積極迅速做出戰(zhàn)略調整，堅定走品牌之路，進一步去開拓服裝市場，勇于參與服裝市場競爭。我們深信，華城集團在張董的英明決策和領導下，帶領全體員工共同奮斗，必將取得更大的輝煌！