華城都服飾提升企業(yè)管理水平 提高企業(yè)整體水準 強質量 抓落實 重責任
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2011-11-24 被閱讀：2938 隨著華城都服飾有限公司新廠區(qū)的落成，為提升公司在質量、產(chǎn)量、服務上有一個新的突破，盡快落實張董在項目建設初期所提出的“建標準的廠房，產(chǎn)一流的產(chǎn)品”要求，同時公司也深刻感受到了提高產(chǎn)品質量的重要性，產(chǎn)品質量的好壞，關系到企業(yè)的發(fā)展前景。要發(fā)展，就是要把質量放在首位，更要落實到企業(yè)的每一位員工心中，形成牢固的質量意識。產(chǎn)品質量決定于生產(chǎn)過程的控制，要嚴格控制好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。過程質量決定于工作質量，工作質量決定于員工的素質。無論是產(chǎn)品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決于人的“質量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地確保產(chǎn)品質量、服務質量和工作質量；要強化“質量是企業(yè)的第一生命”、“今天的品質就是明天的市場”的質量理念，并體現(xiàn)到每位員工的行動中。提高產(chǎn)品質量不僅關系到客戶對公司的認可，還將對企業(yè)發(fā)展有著至關重要的意義。產(chǎn)品質量和服務質量是決定企業(yè)素質、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢的主要因素。質量更是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。雖然現(xiàn)在我們公司已經(jīng)通過了ISO9001質量管理體系的認證，公司在質量管理方面也已經(jīng)形成了一套完整的體系，無論從產(chǎn)品質量和質量管理水平上都有了長足的發(fā)展，但在實際工作中體系運作的各個環(huán)節(jié)上還存在著不同程度的問題。為此，華城都服飾有限公司領導把強質量、講服務、抓落實、重責任具體到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，并把員工的思想教育做為重中之重，把提高員工的思想素質工作落實到日程工作中。同時，制定了嚴格的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)考核制度，要求生產(chǎn)部制定質量總要求，采用質量控制措施，制定了各工序之間（水洗——脫水——烘干——整理——出運）產(chǎn)品流通標準及每道工序的中間檢品標準，同時制定了一系列制度和措施：《水洗操作工藝流程》、《產(chǎn)品質量檢品標準》等，明確了責任班組，由班組長再落實到每一位操作工頭上。這樣，通過前一段時間強制性的質量大整頓，員工的質量意識大大提高， “管理無止境，質量無上限”的理念逐步深入人心，工作由被動變?yōu)橹鲃�，把“要我干好”變�(yōu)椤拔乙珊谩保饾u改變了長期形成的一些不良操作習慣。
隨著管理工作步伐的深入，標準也在不斷地提高，工作也向縱深發(fā)展。重視和強化企業(yè)質量管理工作是提高企業(yè)管理水平的有效途徑，優(yōu)質的產(chǎn)品質量是提高企業(yè)競爭力的必備條件。公司總經(jīng)理劉元平在近期召開的產(chǎn)品質量工作會議上提出工作要求，要“圍繞目標抓落實，要夯實基礎講效益，要控制質量比產(chǎn)量”。
隨著狠抓質量管理，狠抓責任落實，不論是產(chǎn)品質量水平、生產(chǎn)環(huán)境，還是員工的精神面貌都給人耳目一新的感覺，逐漸向精細化管理邁進。
簡體中文
English
日本語