近現(xiàn)代，中國在國際上的地位越來越高，經(jīng)濟的對外開放程度也越來越高。隨著各商業(yè)經(jīng)濟的涌入，各企業(yè)間的競爭愈來愈激烈，不僅是在企業(yè)規(guī)模、進出口貿(mào)易值，更是在對于員工的軟實力教育上。

    華城集團是一個誠信、和諧、平安、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。作為浙江省內(nèi)的大規(guī)模企業(yè)，其經(jīng)濟領(lǐng)域涉及了多個方面，分別為衣、食、住這些人類生活必不可少的范疇。所以說，要管理這么大的領(lǐng)域，必須要建立建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)性競爭力和凝聚力，是企業(yè)核心競爭力的源泉，它對企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。有資料顯示，在美國企業(yè)的平均壽命是40年，日本企業(yè)為13年，而中國企業(yè)只有5～8年。這到底是為什么？原因之一就是，外國公司在管理企業(yè)時，頒布了針對本公司的一些條令，一些可以使員工能夠忠心耿耿地為企業(yè)效力的條文，這些條文往往能在無形中深入員工的內(nèi)心，滲透到員工的工作中，甚至影響到員工的個人生活。

    可以說，企業(yè)文化可以使一家企業(yè)發(fā)生改變，甚至是發(fā)生質(zhì)的飛躍。在華城的幾年中，我真正體會到了企業(yè)文化的重要性！關(guān)愛員工促和諧！關(guān)心企業(yè)促發(fā)展！華城是這樣寫的，也是這樣做的。企業(yè)文化是華城的靈魂，是華城發(fā)展的指針，是華城人行動的座右銘。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，付諸實踐，逐顯成效。企業(yè)文化對整個集團有著非常的重要性！我們?nèi)A城的各個部們。對于企業(yè)文化都能做出不同的回答。在一些管理部門，管理人員對于企業(yè)文化普遍都認(rèn)為，這是有一定的作用與效果的，比起幾年前，沒有實施企業(yè)文化的時候，員工的工作熱情更高，效率也普遍提高，離職率也大幅下降。

    而另一方面，在對企業(yè)員工的回答中，就有人表示，企業(yè)文化對自己的影響非常大。由于企業(yè)文化強調(diào)以人為本，十分注重人的感情，久而久之，在企業(yè)中釀造了一種團結(jié)、勤奮、奉獻的企業(yè)精神，形成了相互信任、和睦相處的氛圍，樹立了一種無堅不摧、無往不克的團隊意識。一個企業(yè)，一個組織，沒有這種氛圍，終究無法生存。大家會想企業(yè)的前途之所想，急企業(yè)的命運之所急，這種共同的價值觀造就了共同的目標(biāo)和理想。這種團隊互相勉勵、互相配合、取長補短，就能在市場競爭中無往不勝。

    對于怎樣實施企業(yè)文化，華城集團也有一套完整的體系。集團內(nèi)部每個月都會發(fā)放2期《華城報》，每個員工都會收到。關(guān)于企業(yè)近期動態(tài)和員工感人故事，報紙上都會有。當(dāng)然，在報紙上，不會忘記宣傳本企業(yè)的企業(yè)文化。同時華城會不定期地舉辦各類活動，積極選送員工參加市里或省里的比賽，鼓勵員工多參與到其中，為了自己代表的企業(yè)而奮斗。

    每天早晨，華城集團都會開早會，領(lǐng)導(dǎo)會講一下昨天任務(wù)的完成情況，以及今天所要做的工作。所謂早會，就是在每天上班前用若干時間宣傳公司的價值觀念。這并不是在浪費時間，松下曾說過：沒有社訓(xùn)的公司是沒有靈魂的公司。長期地、系統(tǒng)地灌輸價值觀，可以起到潛移默化的作用，久而久之，員工們心中自然就有了一個尺度，企業(yè)文化也就不再是一種很虛的東西了。

    無論是在哪一方面，華城集團之所以能夠無往不利、突飛猛進，與它實施的企業(yè)文化戰(zhàn)略不無關(guān)系。實踐證明，華城集團以優(yōu)秀的企業(yè)文化讓華城度過了24個春夏秋冬！讓每位員工收獲多多！華城的明天必將更加燦爛輝煌！