早會(huì)，對(duì)于每個(gè)班組來(lái)說(shuō)，是每天工作開(kāi)始前必須要開(kāi)展的。它有效地給我們總結(jié)每天工作中的不足之處，有利于我們進(jìn)一步更快、更好地完成每天的工作任務(wù)。我們天天開(kāi)早會(huì)，組長(zhǎng)與師傅也盡心盡力地做好傳達(dá)工作，在早會(huì)上鼓舞我們班組中的每一位員工。
      10月22日這天的早會(huì)，讓我記憶猶新，也讓我們十六組的每一位員工陷入了一片寂靜與沉思。只聽(tīng)組長(zhǎng)用強(qiáng)有力的聲音說(shuō)：“各位員工，大家早上好�！薄昂�！很好！非常好！”大家用響亮的聲音回應(yīng)著。接下來(lái)，組長(zhǎng)把昨天和這幾天組里發(fā)生的事說(shuō)了一遍，有線用錯(cuò)的，包頭搞錯(cuò)的，襯漏粘的，真的是亂成一團(tuán)，任務(wù)也差了許多，質(zhì)量做不好，產(chǎn)量也上不去。可最后，組長(zhǎng)還是信心百倍地給我們打氣，讓我們共同努力，相信一定會(huì)把工作做到更好。輪到師傅開(kāi)腔了，只見(jiàn)她略顯憔悴的臉上很嚴(yán)肅。她對(duì)線用錯(cuò)、包頭搞錯(cuò)的事并沒(méi)有在全組人員面前指名道姓地批評(píng)，她說(shuō)：“我今天只想給大家講一個(gè)發(fā)生在我們班組的事情，然后請(qǐng)大家再好好想想。我昨天發(fā)現(xiàn)口袋封線斜了，我就找封口袋的說(shuō)，你看一下，這口袋怎么封成這樣子了？這是不行的，一定要改正過(guò)來(lái)。封口袋的員工說(shuō)，這是開(kāi)袋的沒(méi)開(kāi)好，又怎么能封得好呢？于是我又去找開(kāi)袋的人說(shuō)，開(kāi)袋的員工說(shuō)，是他們游袋貼的沒(méi)游好，開(kāi)袋怎么開(kāi)得直？然后我又去找游袋貼的人，不料，游袋貼的員工說(shuō)，是拷袋貼的切掉了，拷得不好。我又找到拷袋貼的員工，她說(shuō)，是裁剪車間沒(méi)裁好，又怎么能拷得好？那這樣的問(wèn)題應(yīng)該怪誰(shuí)呢？誰(shuí)能告訴我？至于在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的，我也不想再多說(shuō)什么了，希望大家好好想想昨天小陸老師給大家講的那位好員工，她是多么認(rèn)真，多么為別人著想，責(zé)任心多強(qiáng)。好了，散會(huì)�！鄙�會(huì)后，我們安靜地坐了下來(lái)，大家一句話不說(shuō)，仿佛都陷入了思考，我也不例外。每次出現(xiàn)情況后，都有人會(huì)說(shuō)：“不關(guān)我的事�！薄拔以趺粗�道啊？”能說(shuō)這樣的話，肯定是出問(wèn)題了，要不然組長(zhǎng)和師傅不可能無(wú)緣無(wú)故地找你，可常把這些話掛在嘴邊的人，除了推卸責(zé)任還是推卸責(zé)任。要是一點(diǎn)兒責(zé)任心都沒(méi)有，哪怕是十個(gè)、二十個(gè)組長(zhǎng)、師傅守在你旁邊也無(wú)濟(jì)于事。
      所以擔(dān)當(dāng)與責(zé)任心，真的是我們每位員工應(yīng)該具備的心理素質(zhì)，要不然師傅與組長(zhǎng)再怎么盡心盡力，認(rèn)真仔細(xì)，她們也不可能時(shí)刻保證著每一個(gè)員工手中的工序不出錯(cuò)，因?yàn)槲覀冏钚枰�的就是合作，要不然產(chǎn)量、質(zhì)量從何而來(lái)？工資又從何而來(lái)？相信精誠(chéng)合作，一切將如你所愿，只有坦誠(chéng)相待，有擔(dān)當(dāng)，我們的工作才會(huì)輕松愉快。