在一個企業(yè)中，今天的質量決定明天的市場，要想提高工作的效率，質量便是重中之重。要有高的效率，必須要有高的質量和高的產量，企業(yè)的效益才會日益增長。
     都說“嚴師出高徒”，那如果質量中出現(xiàn)問題，師傅肯定會有很大的責任。想要提高產品的質量，不是作為一名組長和一名師傅就能完成的，而是要靠每位成員的努力和配合。嚴把質量關，重視細節(jié)，加深每位員工的質量意識，首先從嚴、謹、職、守來入手。嚴就是必須嚴格按照師傅的方式方法來做；謹就是以謹慎的態(tài)度去對待工作，不得有一絲馬虎；職，就是職責所在，要明確怎樣做才是對的，怎樣做是錯的，做到什么程度為標準。守，把守好自己的工序質量，以及與工序銜接的質量。作為師傅，在傳授技術的過程中，應該以言傳身教的方式去傳授給員工，從拿起到放下，必須嚴格按照工作標準來做，哪怕是一個回針，一個刀眼，也不可馬虎。哪怕是多一針、少一針也不行�；蛟S，這會讓大家認為是“斤斤計較”，可是在產品中所存在的劣質與不合格不正是因為沒有斤斤計較而造成的嗎？質量要按照高標準來生產，那就必須要讓員工接受斤斤計較的質檢員與師傅，讓員工心平氣和地接受和重視這種觀念。在讓員工接受的過程中，對待員工要溫和一點，不能像下命令一樣去跟他們溝通，這樣，對于我們的工作才會更有利。
     工作中，只有提高員工的思想素質，加深質量要斤斤計較的觀念，才能真正提高工作效率，工作效率高了，那么企業(yè)的效益就會隨之提高，我們員工的收入也會隨之提高。在工作中，雖然我們的能力有限，可是我們的努力是無限的。作為小組跟單師傅，我們更是應該多操一份心，多流一把汗，只有這樣，我們的華城才能得到更大的市場，更好的前途。