提到返工兩個字，我們大家都不會陌生，特別是我在做跟單這個工作，和返工常常打交道。
      之所以寫這篇文章，是看了二廠四組的一位員工寫的文章《返工害處大》，也許是我的工作就是預防和監(jiān)督員工的產(chǎn)品出現(xiàn)返工，所以看到返工兩個字就特別敏感。首先，讀了這篇文章之后，我很欣慰一線員工可以把產(chǎn)品為什么出現(xiàn)返工分析得這么透徹，也讓我們更加清楚地知道，返工的害處：浪費時間，浪費金錢，浪費人力物力，讓企業(yè)承受額外的成本。總之，返工，對員工、對企業(yè)來說都是百害無一利的。
      那么應該怎樣才能減少返工或者做到不返工？我們就要提倡，第一次就把事情做對，才能減少后面不必要的麻煩。第一次把事情做正確怎樣理解呢？我覺得大致可以解釋為以下幾種：1，第一次就把事情做對，產(chǎn)品符合質量要求。2，第一次把事情做對，那么需要的時間最少，取得的效果最好，效率最高。3，當你第一次就把事情做對，那么你在組里也最受歡迎、信任，口碑好了以后，別人都愿意和你合作，那是一件多么快樂的事。
      當然，這些說來簡單，做起來很難。俗話說：人非圣賢，孰能無過。但我們不能拿這句話當作犯錯誤的借口。其實很多錯誤是可以避免的，只是態(tài)度不夠堅定，工作不夠細心。如果每位員工都做到多問、多觀察，也許那些返工離我們就遠了。