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2018年華城報第1期

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好團隊不在人多而在心齊

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2018-02-19 被閱讀:3343

      所謂團隊就是指一些才能互補、團結和諧并為負有共同責任的統一目標和標準而奉獻的一群人,團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業(yè)績。那么什么樣的團隊才算是一個好團隊呢?
      就拿我們十五組來說吧,在組長平麗君的帶領下,整個小組有著奉獻分享的精神。記得一次,小燙不小心把前片襯貼到正面貼錯了,造成裝邊袋裝錯,一包活五十幾件做好了。如果這個錯誤讓小燙一個人來承擔,得拆半天,會斷流水。組長一聲令下,我們組四十幾個員工每人一片,人多力量大,花幾分鐘就拆好了,幫人幫己,說不定哪一天自己也不小心犯錯,也需要別人幫忙。通過這件事,犯錯的員工也不會感覺到他是被孤立的,而是在這個集體中感到團隊的力量和友愛,就會心懷感謝,他會更加熱愛自己的工作,更樂意主動去幫助別人。
      我們每個人都有自己的優(yōu)點,同時也有著自身的不足,在組長的細心調配下,我們組每個款式的百分點都是不錯的。一個團隊是否出成績,能否在做同款的組里脫穎而出,關鍵不在于團隊里是不是有很多人,而是團隊里的每個人是否心往一處想,勁往一處使。在組上缺人,遇到全能工分配不過來時,組長會把缺人的工序拆開來,你做一點,我做一點,照樣不會影響產量的進度,這就是我們組齊心的力量。像做一般的褲子,兩條流水線兩個悶腰員工,這次我們組做格子褲,產量低了一點,拼縫卻拼不出來,組長就把悶腰的兩個員工調一個上去拼縫,悶腰一個人被調走,悶腰的員工也是積極配合,沒有思想顧慮,不會認為自己老悶腰的,現在去拼縫而不開心。組長調配反正在組里做啥都是一樣,只要出產量、出效益,報酬是成正比的,組長這樣調也是有她的道理,是為整個小組的利益考慮。如果前面沒做出,后面的人等在那里也是白白浪費的,如果我能在拼縫那里幫上一把,產量出來了,整個團隊的百分點也上去了,何樂而不為呢?
      這就是我們優(yōu)秀的團隊,共同承擔起了集體責任。如果沒有承諾,團隊如同一盤散沙,要再多的人也沒有用,有了承諾團隊就會齊心協力,不計個人得失,成為一個強有力的集體。我們十五組的員工也是最棒的,在忙完自己的工序后,如果旁邊組缺人需要幫忙時,工序是一樣的活會主動去拿來幫忙做。有時組長也不知情,在月底填產量時才知道幫別的組也做了不少活,好員工在細節(jié)中不知不覺展現出來了。
      十五組的兄弟姐妹們,讓我們再接再厲,結果才能證明實力,沒有完美的個人,只有完美的團隊。在我們共同努力配合下,相信我們的團隊一定會越來越好!

 

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