三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)又快要到了，這是屬于所有女員工的節(jié)日。在我們?nèi)A城制衣，女員工撐起了半邊天，和男員工一樣努力奮戰(zhàn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展增添動(dòng)力。值得一提的是，與男員工相比，女員工還肩負(fù)著照顧家庭的傳統(tǒng)使命，更有女性獨(dú)有的生活際遇和感觸。今天，我就來(lái)講述一下我們組長(zhǎng)鐘秀華的事。
      這陣子，我們組來(lái)了好多的新員工，他們大部分都是由老鄉(xiāng)介紹來(lái)的。這可把組長(zhǎng)鐘秀華給樂(lè)壞了，也忙壞了。樂(lè)的是我們廠里的這些好員工急企業(yè)所急，在流水線最需要人手的時(shí)候，及時(shí)地把老鄉(xiāng)介紹過(guò)來(lái)。忙的是新員工一來(lái)，七七八八的事就多了一大堆，比如說(shuō)要帶新員工去報(bào)名呀什么的。當(dāng)她看到新員工把工號(hào)卡拿在手里反復(fù)摩挲，一連說(shuō)了好幾個(gè)“高興”，她的眼里含著淚光。她知道，要讓新員工融入到企業(yè)的懷抱，就要安排好適合他們做的活，原先流水線上分好的工序要調(diào)整，這樣一統(tǒng)籌，流水也就順暢了，產(chǎn)量自然就上去了。可怎么調(diào)整呢？有的員工就不樂(lè)意了，這就需要組長(zhǎng)做思想工作了。在流水線上，組長(zhǎng)給員工做思想工作，比如說(shuō)做的一些活兒變動(dòng)，原來(lái)是壓線的，要叫她去游袋貼，有的人二話不說(shuō)，馬上就做。有的人一聽(tīng)換工序，臉就陰沉下來(lái)，處理起來(lái)不太容易。他們會(huì)用各種理由纏上組長(zhǎng)鐘秀華：“這個(gè)活兒你還是叫別人去做吧，我做不了！”于是鐘秀華就耐心地一個(gè)個(gè)勸。
      “人要知難而進(jìn)，要是實(shí)在干不好，我也不勉強(qiáng)你，我再叫別人去做�！� 鐘秀華說(shuō)。做一線員工的思想工作，根本目的是解決人的思想問(wèn)題，要有全局觀念，調(diào)動(dòng)員工積極性，擰成一股繩，確保產(chǎn)量質(zhì)量的完成，只有企業(yè)好，我們的日子才會(huì)好。鐘秀華做起員工的思想工作可拿手了 ，她熟悉組里面每一位員工的脾氣，處處為員工著想，說(shuō)起話來(lái)以情感人、寓理于情。比如說(shuō)你要到洗手間去，那么順便就可以拿襻去粘襯，一舉兩得。她時(shí)常做到將心比心，用真情實(shí)感與員工溝通。
      鐘秀華，個(gè)子不高，皮膚白凈，臉上總是帶著靦腆的微笑。 剛來(lái)組里那會(huì)兒，有同事打量著她的模樣，有點(diǎn)兒擔(dān)心：“這個(gè)人，能干得了組長(zhǎng)這個(gè)繁重的工作嗎？”她聽(tīng)了，微笑不語(yǔ)。正式走上崗位之后，她變成了“問(wèn)題寶寶”，每天圍著師傅或者檢驗(yàn)員問(wèn)這問(wèn)那，提高工作效率。臨下班了，還拿一個(gè)筆記本認(rèn)真記錄每個(gè)員工完成的情況。沒(méi)過(guò)多久，效果就出來(lái)了，17組的任務(wù)就完成了，同事對(duì)她刮目相看。當(dāng)有人問(wèn)她有什么秘訣時(shí)。她說(shuō)：“作為組長(zhǎng)要放得下架子、擼得起袖子，要事事為企業(yè)著想，只有企業(yè)好，我們的日子才會(huì)好！”