在工作中，一提到問題，很多人都會(huì)覺得頭痛，也會(huì)本能地推脫責(zé)任。好像越是反感，問題就越多，制造問題的人是可惡的。我們平時(shí)號(hào)碼對(duì)不上的問題一直存在，要發(fā)現(xiàn)是誰在制造問題，才能杜絕問題。
      今天我要說的就是這個(gè)編號(hào)碼。這個(gè)編號(hào)碼的一定要編清楚，但實(shí)際上仍有模糊現(xiàn)象，而車位上的員工可能會(huì)這樣想，號(hào)碼看不清楚不是我的錯(cuò)，所以不管對(duì)不對(duì)牢都做過去了，這兩種人都是可惡的。號(hào)碼看不清楚可以不做，問領(lǐng)導(dǎo)解決好再做，不問做了就是你的責(zé)任，到最后褲子色差了，誰能負(fù)得起這個(gè)責(zé)任？就像我們這次上腰，面料本來就軟，褲袢本來也不好拉所以拉得不好，啥樣的都有。我做的時(shí)候就告訴組長(zhǎng)，組長(zhǎng)讓拉袢的人檢查了一遍我們才做下去的，要不然不管不問都做下去，到后面還是要返工，還要拆悶腰，給別人制造麻煩。
      像技術(shù)方面的問題，只要大家多想辦法也沒有克服不了的問題。這次上腰，大規(guī)格還好，就按刀眼放袢就可以了�？尚∫�(guī)格就不行了，袋布很小，如果不把褲袢往里借一下就打不到袋布上。有些技術(shù)方面的問題，我們員工應(yīng)該比師傅辦法多，畢竟我們天天在做。我們有的人總是這樣想，出現(xiàn)問題會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)解決的，員工不必多管閑事，事實(shí)告訴我們，一個(gè)人的智慧和力量是渺小的，只有眾人想辦法，問題才能快速圓滿地解決。
      如果華城員工真正把華城當(dāng)成自己的家，愛崗敬業(yè)，多學(xué)習(xí)，那么我想不管什么問題都不是問題。